全联福利中心.ppt

全聯福利中心 組員： 4970R014　彭信銓 4970R018　黃冠銘 4970R019　莊琇鈞 4970R024　曾珮淳 4970R044　劉俊佑 * 動機 「全聯福利中心」從以前的全聯社改為現在的全聯福利中心，且利用廣告行銷來製造社會話題，將自己的缺點暴露出來給每個消費者知道，並用黑色幽默的方式將自己的缺點轉為給消費者的回饋，因此我們這組研究「全聯福利中心」為何可從1998年68家分店擴展版圖到2010年520家店的原因?對於大型量販店的競爭威脅為何可以屹立不搖?為什麼全聯商品售價可以比同業者較具競爭力? 全聯福利中心簡介 1.公司歷史 2.經營理念 3.經營特色 4.經營理念願景 5.企業社會責任 6.企業行銷策酪 1998年全聯實業股份有限公司成立，接收全聯社原有店面。 2002年12月全聯官網正式開台 2003年10月第200家開幕，成為台灣最大連鎖超市 2006年03月全聯蔡慶祥基金會成立 2008年03月推出「全聯福利卡」。 2009年06月獲行政院頒推行民生用品評價專區績優企業感謝 狀，開設新型態附設生鮮超市之門市賣場。 2010年全聯福利中心分店突破520家。 經營特色 (1)超低福利價，比量販店便宜10%~15%，比便利商店便宜20%~30%。 (2)熱忱的服務、愉悅自在的購物環境。 (3)社區化、便利化。 (4)6000種