工作细则.doc

工作细则 —— 链接: 2查新工作的组织与管理 2．1查新工作的组织 （1）承担查新业务的专责部门为图书馆参考咨询部，接受图书馆的直接领导、管理、监督和检查。 （2）由图书馆馆长负责查新项目的最终批准，由参考咨询部主任负责查新业务的管理和查新合同的审批。 （3）由图书馆馆长指定具有合格资质的人员担任审核人员，同时负责对审核员的撤销。审核人员对查新报告的最终结果全面负责。 （4）由图书馆馆长指定具有合格资质的人员担任查新员，同时负责对查新员的撤销。查新员承担查新项目的全过程工作并对查新工作的质量负责。 （5）由图书馆馆长指定专责查新业务管理人员，负责接受查新委托、查新合同管理、查新报告交付以及查新业务流程等具体管理事宜。 2.2查新工作的管理 （1）成立查新工作领导小组，组建以馆长为组长，主管副馆长位副组长，有关部室主任为成员的查新工作领导小组，负责查新工作管理办法和各项规章制度的制定、修改、补充，检查有关制度的落实和执行，审定批准查新员和审核员的资格，对查新人员进行监督、考核。检查查新工作质量，定期对查新报告进行质量抽查评测，测评内容包括：报告的体例格式、检索手段、检索策略、相关文献的繁简与选定、文献的对比分析深度、结论意见的详略程度及其语言表述层次等，以不断提高查新工作质量。 （2）成立查新咨询专家组，聘请校内熟悉专业技术发展状况，具有高度责任心、严谨的科学态度和热心信息