hm464连锁策划布局与管控.pptVIP

壹、连锁企业的经营和发展趋势 一、时代潮流的脉动与商机 　１．所得－由低到高所得 　２．教育－由低到高教育 　３．科技－由无到高科技 　４．消费－由低到高消费 二、传统产业结构的变化 　１．由传统－到现代化 　２．由量变－到质变 壹、连锁企业的经营和发展趋势 三、营销通路的变革 　１．傳統模式 　２．變革方式 　３．未來的趨勢 壹、连锁企业的经营和发展趋势 四、连锁经营的趋势和优势 (一)商店经营的转变与演进 　１．店数别： 　２．区域别： 　３．型态别： 　４．方式别： 壹、连锁企业的经营和发展趋势 (二)未来业界将面临的瓶颈和困难 　１．投资金额庞大（资本累积追赶不及）─钱财 　２．人力资源不足（人力培养速度太慢）─人才 　３．员工流动加速（今日培养明日离去）─流动 　４．房租不断上涨（盈余常被涨租吃掉）─房租 　５．经济规模不够（损益平衡店数追求）─规模 　６．竞争日渐激烈（同业竞争弱者淘汰）─竞争 　７．地点寻觅困难（旺店开发好点难求）─地点 　８．展店速度太慢（开店被动消极等待）─展店 　９．费用逐年高升（成长不及费用增加）─成本 　10．制度建立缓慢（典章办法设立拖延）─制度 壹、连锁企业的经营和发展趋势 (三)应变与挑战的策略 　１．复合化２．差异化３．连锁化４．加盟化 　５．结盟化６．联盟化７．国际化８．大众化 (四)连锁加盟势如破竹 　１．汇天下之英才