创建学习型企业概要.pptVIP

明天的还要拼搏！ 昨天的微不足道， 今天的正在争取， 引领自我超越 改善心智模式 形成共同愿景 构建团队学习 培训机制 团队氛围 全员共识 学习网络 五项修炼的地位、作用和相互关系： 改善心智模式和团队学习这两项修炼是基础；自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上张力；第五项修炼即系统思考是核心。亦即改善心智模式、团队学习、自我超越和建立共同愿景这四项修炼都离不开系统思考；改善心智模式和团队学习若不进行系统思考就不能打好基础；自我超越和建立共同愿景这两项修炼若不放在一个系统中来进行系统思考就不可能产生向上的张力。 五项修炼 团队学习 改善 心智 模式 基础 共同愿景 自我超越 向上张力 系统思考 核心（发动机） 学习型组织理论是最前沿的管理理论 学习型组织可以推广到各行各业，社会的各个组织和每一个个体，大到整个社会、整个国家，小到每个家庭、每个人。所以它是一个宏观的管理理论。 学习型组织理论是认识论层次的管理理念，可以帮助组织实现管理的最高境界：无为而治――没有管理的管理。 Benz：在现代市场营销观念广为流行的今天，满足顾客需求以使顾客满意（简称CS）成为市场竞争中企业经营战略与战术的要旨。 学习型组织的内涵 基础：团结、协调及和谐。 核心：在组织内部建立完善的 “自学习机制”。 精神：学习、思考