团购的社会化来未分析.docVIP

团购的社会化未来分析 商家为主体，手机为终端，即时响应的营销方式，是提供一种高效的信息展示或搜索方式，寻找更自主丶灵活丶便宜的营销方式，并且通过移动终端提供最佳的用户体验，是社会化团购的趋势，也是唯一的出路。 用更少的钱买到更多的东西是每个人内心深处的愿望。 可团购真的能很便宜吗？团购网站们是这么说的：团购的核心价值在于创造了一个新服务交易市场，把过剩的社会供给与需求进行匹配，从而提高了资源配置的效率。风投们也正是这么相信的，从 2009 年开始，投在各团购网站的钱，加起来有几十亿元。 所有的参与者都相信，只要先圈下这块市场，迟早，里面会长出下一个淘宝。只有一个问题，When。想起个段子：老婆 问做电商的老公：“你们公司盈利吗？”老公回答：“我们是电商。”老婆不解：“你们能盈利吗？”老公重复：“我们是电商。” 老婆很坚持：“你们什么时候盈利？”老公有点不耐烦：“不是说了嘛，我们是电商。”做团购的老公们可以理直气壮地加一句： “电商都还没盈利，团购急什么？” 理论上，团购更好地利用了闲置的资源，应该是能赚钱的。以一家生意不好的日式料理为例，到了晚上 6：00 的时候，10张桌子里还空着一半，这时候如果能再有 5 桌客人进来，餐馆所需付出的成本仅仅是食材的成本而已，而一盘 20 元的的寿司，材料的成本甚至不到 5 元，所以只要能够用高于 5 元的价格卖出这盘寿司，对于餐馆来说都是有利可