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对施工组织设计的几点认识 一、关于对施工组织设计的审定 二、关于施工组织设计的概念 三、对施工组织设计审定的作用 四、对施工组织设计审定的程序和方法 五、对施工组织设计审定的重点 第一、关于对施工组织设计的审定 建设工程监理规范 规定 3.2 监理人员的职责 3.2.2 总监理工程师应履行以下职责： 3 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划 ； 7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8 审查和处理工程变更 ； 3.2.5 专业监理工程师应履行以下职责： 4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5 施工阶段的监理工作 5.2 施工准备阶段的监理工作 5.2.3 工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计(方案)报审表应符合附录A2表的格式。 5.2.8 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位： 3 施工组织设计已获总监理工程师批准； 5.4.1 在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整补充或变动时应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认； 建设工程安全生产管理条例第十四条 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置．建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。 2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。 4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等。 5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等)。 6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各种临时设施的布局等)。 7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。 , 也是监理工程师对工程进行工程监理的重要文件组成之一。监理工程师对施工组织设计的审定, 对工程能否圆满竣工起着举足轻重的作用。 1、 施工组织设计的审定工作是在工程未开工或工程即将开工时进行的, 属监理工程师事前控制工作的一项重要内容。监理工程师要做好施工组织设计的审定工作, 就要掌握第一手数据资料，包括: 建筑设计任务书、工程项目一览表、工程概算造价、建筑施工图、建筑场地条件、勘察资料、现行定额、技术规范、招投标文件和施工合同等。通过对这些资料的分析, 结合了解施工单位的施工实力与业绩, 监理工程师才能做到心中有数。每个工程都有自己的特点, 每个施工单位都有自己的特长, 同样, 每个工程都有难点, 每个施工单位都有自己的不足。了解了这些, 监理工程师才能扬长避短, 充分调动施工单位的优势, 体现监理工程师的作用, 根据这些情况, 才会提出切合工程实际的审核意见。 2、 通过对施工组织设计的审定, 增强与施工单位的沟通,对于不同意见, 在工程开工前得到统一, 避免在工程施工时发生不同看法, 影响工程进度。一个合格的监理工程师通过对施工组织设计的审定, 能够树立起监理工作的威信, 为今后开展监理工作打下良好基础; 能够在以后工程监理工作中与施工单位取得共识, 共同管理好工程建设。 3、 监理工程师可以通过对施工组织设计的审定, 调整完善监理实施细则, 做到在工程监理过程中有的放矢, 减少在工程监理过程中与施工单位的矛盾, 使监理工作能够顺利开展。审定后的施工组织设计, 成为督促施工单位进行工程管理, 在人、财、物的调配上更加合理, 有效地节省工程资金成本, 避免不必要的浪费, 施工程序更加紧凑, 缩短工程总工期。 4、 在设计监理工作还未推广的今天, 对施工组织施计的审定是对设计监理的补充。结合对施工方案、方法的审定, 可以发现设计中的不足, 及时与设计单位联系, 将问题解决在工程开工之前或刚开工不久, 避免在以后工程施工中带来施工困难，对节省建设资金和保证工期都有积极的作用。 5、 通过对施工组织设计的审定, 明确单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分, 把工程质量目标层层分解, 预先确定分项工程的优良率及优良分项工程, 并据此确定出工程的重点检查部位, 整理归档工程资料