- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工业工程造价过全程控制研究
工业工程造价全过程控制研究
——以XX装备制造项目为例
呈报单位:
论文撰写人:
论文审核人:
目 录
摘要 1
一、全过程造价控制的概念和意义 2
二、XX装备制造项目简介及工业建筑特点 3
三、XX装备制造项目各阶段工程造价控制 4
四、存在的不足和展望 11
参考文献: 12
工业工程造价全过程控制研究
——以XX装备制造项目为例
摘要:工业建设项目的投资造价控制工作直接关系到整个项目的投资效益。为了在实现工期和质量目标的前提下,节约投资资金、降低工程造价,本文对工程造价的全过程控制进行了研究、探讨。本文以XX装备制造项目为例,阐述了工程造价全过程控制的各项措施,介绍了工作的效果并总结了不足。为同类工业建设项目的工程造价的控制工作提供了参考。
关键词:工业建设项目; 工程造价; 全过程控制
随着我国经济高速发展的需要,工业大发展已成为必然趋势。与之相对应的,工业建设项目的投资也越来越多,如何有效的控制工业建筑工程造价,取得良好的投资效益,是值得我们研究的重要课题。本论文以XX装备制造项目为案例,对工业建设项目的工程造价全过程控制进行探讨。
一、全过程造价控制的概念和意义
工程造价全过程控制就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,设定预期的投资目标,参照目标发现偏差后及时纠正,以确保项目管理目标得以实现,并取得良好的投资效益[1]。
有关研究表明,在建设项目的不同阶段,造价控制的效力是不同的,投资决策阶段对项目的造价影响约为80%,设计阶段约为60%,施工阶段约为15%,竣工阶段约为5% 。在计划经济模式的影响,造价人员习惯了定额计价模式下的静态管理方法,只注重施工过程中的造价控制,审核施工图预算、结算,而忽视了项目前期的造价控制工作,结果收效甚微。因此,造价控制应面向建设工程立项到交付使用的全过程,并应立足于动态控制[2]。
工业建设项目建设工期长、资源消耗量大,有计划的分阶段地进行控制可以有效防止“三超”,达到提高投资效益的目标。宏观来讲,还可以解决国内建设资金的巨大需求和有限供给之间的矛盾。工程造价控制是工程建设管理的关键工作,并且应贯穿于整个工程建设的始末。
二、XX装备制造项目简介及工业建筑特点
(一)XX装备制造项目简介
本项目位于天津市XX经济区。生产产品包括海洋钻井模块、高层钢结构、压力容器和非标设备。总用地面积268000平方米,总建筑面积约146900平方米,其中厂房为单层钢结构厂房,建筑面积约122300平方米,综合楼6层,建筑面积约13900平方米,职工餐厅3层,建筑面积约4700平方米,绿地率10%,绿化面积约20000平方米。
本工程主要内容包括:主体结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、通风空调工程、消防报警工程、弱电系统工程、机械安装工程、室外总平工程等。
(二)工业建筑特点
相对于民用建筑而言,工业建筑工程具有以下特点:
1、个体差异性大。厂房的布局、流水线的设计、设备的选用都应依据产品工艺和工艺流程设计。每种产品都具有各自的特点和生产程序,因此,不同生产工艺的厂房具有不同的特点,个体差异性较大,类比项目较少,投资估算难度大。
2、建筑类型多,工程造价构成项目多,和民用建筑相比造价管理工作复杂。一般的工业建设项目,都兼具生产与生活的功能。因此,往往都包括厂房、住宅、构筑物、道路、园林等建筑。
3、涉及专业多,对造价人员的业务素质要求较高。工业建设项目涉及到的专业包括土建工程、水暖工程、电气工程、机械安装工程、装饰装修工程、市政工程、园林工程等专业。
三、XX装备制造项目各阶段工程造价控制
(一)投资决策阶段工程造价控制
投资决策阶段工程造价控制的影响约为80%,对整个项目工程造价起着至关重要的作用。决策阶段的各项技术经济决策直接决定了工程造价的高低,比如,项目建设规模、建设方案、建设标准等。正确、合理的投资决策是合理确定工程造价的前提,在决策阶段的造价控制显得尤为重要。
XX装备制造项目可行性研究中确定的项目建设原则是:高起点规划、高标准实施、实事求是、量力而行,最大限度地创造经济效益。
XX装备制造项目选择在天津XX经济区,水路运输、储运物流配送和特大组件出运条件便利。在满足生产要求的前提下,充分利用原有资源,减少固定资产投入,降低工程造价,减少资金投入,把企业的生存和持续发展放在首位。在国家建设资源节约型社会的方针指引下,合理采用了现代工业组合式联合厂房,既满足了生产要求,又提高了建设用地的集约利用。工艺流程设计秉承前瞻性、先进性原则,低碳环保,物流顺畅。厂区总体布局在满足工艺流程的前提下,功能分区合理、科学,物流顺畅。
(二)设计
文档评论(0)