新起点新目标思新路十八位省辖市国税局局长畅谈.docVIP

郑州市国税局局长李和圈： 　　突出“六个重点”实现“六个和谐” 　　为全面落实全省国税工作会议精神，2007年，郑州市国税局将围绕一个中心，抓住一条主线，突出“六个重点”，实现“六个和谐”。一个中心，即以组织税收收入和充分发挥税收职能作用为中心。一条主线，即税源管理。六个重点，即以依法治税为核心，切实加强税收法制建设，努力做到规范执法、文明执法、公平执法、阳光执法，打造法制型税务机关；以税源管理为主线，狠抓征管基础、重点税源、重点大户、重点行业、重点市场、重点税种、薄弱环节管理，深入推行税收数字化、社会化、一体化、特色化管理，切实加强税收征管；以优化服务为重点，简化办税程序、改善办税环境、创新办税手段、丰富服务内容，打造郑州国税服务品牌；以信息化为依托，科技兴税，建立数据交换、维护、预警、选题、派单、调查机制，打造数字国税。以人为本，切实提高“六个力”；以规范效能为目标，规范统一岗责体系、业务流程、管理制度、服务内容和标准，规范档案资料、行政管理，提高基本能力，改善基层工作条件和执法环境，夯实税收工作基础。六个和谐，即树立首位意识，在全省争当排头兵，领头羊，努力实现各项成绩和省会城市的地位相和谐，税收和经济增长相和谐，管理方式和税源管理的形势要求相和谐，国税部门和社会环境相和谐，队伍素质和岗位要求相和谐，工作部署和工作落实相和谐。 　　开封市国税局局长梁建： 　　加强征管建设提高征管质量 　　2006年，开封市国税局累计入库各项税收收入103100万元，实现了收入总量首次突破10亿元大关。今年税收工作的总体要求是：继续坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕依法组织税收收入、发挥税收职能作用这一中心，不断创新管理理念和管理方法，以“深化税收分析、强化税源管理”为主线，加强征管建设，提高征管质量；以教育培训和思想政治工作为重点，加强素质建设，激发队伍活力；以贯彻落实惩防体系《实施纲要》为核心，加强廉政建设，促进廉洁兴税，推进国税事业和谐发展。简要概括为“1113”，即坚持一个指导，围绕一个中心，突出一个创新，加强三个建设，推进和谐发展。具体讲，一是大力实施科学化、精细化管理，进一步加强征管基础建设。二是提高素质，激发活力，进一步加强干部队伍建设。三是突出教育，完善制度，进一步加强党风廉政建设。2007年，我们将进一步加大税收分析力度，坚持“从宏观分析着眼，从微观分析入手，强化税源管理”的工作思路，逐步建立以数据分析为核心的税源管理新格局。 　　洛阳市国税局局长齐群跃： 　　在创新中抓落实在和谐中求发展 　　2007年，洛阳国税重点是以科学发展观为指导，把握税收工作的本质和规律，发挥税收职能作用，在创新中抓落实，推动税收与经济、社会和谐发展。一是以税源管理为主线，完善以数据分析、增值应用为核心的长效工作机制，全面提高征管质量和效率。完善税收管理模式，实行税收管理员分级竞争持证上岗。推行“项目管理”，建立一体化机制。实行地税、工商、银行、海关等27个部门电子信息交换，扩充电子税源档案和税收管理员“一员式”信息系统。深化分析评估，建立行业管理长效机制；二是以执法服务为主题，完善以规范执法、优化服务为内容的长效机制，进一步优化经济税收环境。加强对促进中部崛起、增值税转型等有关政策的研究，强化执法监督检查。大力推行公开办税、纳税服务直通车制度和“一城通”业务，简化办税流程，不断提高社会满意度；三是加强队伍建设，完善以激发活力、提高能力为重点的队伍管理机制，推进和谐效能国税建设。提高各级领导班子综合素质，探索建立《领导干部综合评价电子档案》，推行领导干部末位淘汰制。加强思想政治工作和廉政惩防体系建设，开展集中培训、岗位练兵和能手选拔活动，举办“星级办税服务厅创建活动”，规范基层税务分局建设；四是以推动创新、提高效能为目标，加强行政管理，狠抓工作落实。完善机关工作规则和管理制度，提高工作效率和服务水平。坚持机关人员到基层实践活动，总结基层典型经验，加强工作指导，帮助基层解决实际问题，在全系统营造心齐气顺的和谐氛围。 　　平顶山市国税局局长韩玉民： 　　一个中心一条主线三个继续五个重点 　　2006年，平顶山市国税收入首次突破40亿元大关。2007年，平顶山市国税工作的基本思路为：围绕一个中心，突出一条主线，坚持三个继续，抓住五个重点，确保五个目标。即围绕依法组织收入和充分发挥税收职能作用这一中心，突出税源管理这一主线，继续以科学发展观为指导，不断推动税收管理理念和方式的创新；继续以“深化税收分析，强化税源管理”为核心，不断提高税收征管质量和效率；继续以“三个满意”为标准，协调推进“三基建设”；抓住行业分析、治理整顿、基层建设、规范执法、提高素质这五个重点，确保实现宏观税负持续提高、征管基础持续巩固、治税环境持续改善、执法水平持续提升、干部队伍持续稳定