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第8章 工作分析 填空 1、职位分析?职位分析 二、单项选择题 1、我们一般认为工作分析的创始人是（?? ） A、苏格拉底? ? B、泰勒?? C、狄德罗 ?? D、罗莫特 2、同一岗系内部工作难易繁简、责任大小以及人员上岗资格条件相似岗位的集合是（?? ） A、岗等? ?B、岗级??? C、职组? ?? D、职门 3、在工作分析所使用的方法中，应用范围最广的是（? ） A、访谈法????? B、观察法?????? C、问卷调查法??? D、写实分析法 4、工作分析小组的成员一般不包括（?? ） A、工作的任职者????????????????????B、工作任职者的主管上级 C、工作分析专家???????????????????? D、公司总裁 5、工作分析是以(?? ? )为研究对象. ?? A、职务??? B、岗位?? C、作用系统? D 、任务 6、职位是以(?? )为中心确定的,它强调的是人所承担的岗位, 而非担任这一岗位的人. ????? A、职级??B、事? C、职称? D、职务 7、岗位规范是对(??? )所做的统一规定. A、岗位名称??? B、岗位工作范围?? C、岗位工作职权?? d、岗位工作标准 8、(?? )是对某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作方法、工作应用实例、工作环境和条件,以及岗位人员资格条件所做的书面记录. ?? A、工作说明书? B、岗位规范?? C、职位分类说明书? D、职位等级 9、岗位评价的大部分信息是由(?? )提供的. ?? A、工作说明书?? B、岗位分析? ? C、岗位研究??? D、岗位分类 10、调查人直接与职工见面,调查了解其所在岗位的有关情况,这种岗位调查方式叫做(? ). A、现场观测??? B、面谈??? C、书面调查?? D、心理测验 11、（?? ）是指用书面的形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境所做的统一要求。 A、工作规范?? B、工作说明书 ? C、工作描述 D、工作标准 12、某公司去年对组织机构进行了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书.目前工作重叠,职责混乱不清,管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也由上月降至自开业以来的最低点. 根据以上资料回答以下问题. （1）.该公司的情况说明().  A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化????? B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化 C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用??? D.该公司不应该调整组织机构 (2).如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()计划. A.绩效考核 B.员工培训 C.职业生涯设计 D.工作分析 (3).如果由你来负责这项工作,你首先应该(). A.确定工作分析信息的用途 B.搜集工作分析的信息 C.选择有代表性的工作进行分析 D.编写工作说明书的工作规范 (4).你可以选择的实用技术是(). A.目标管理法 B.头脑风暴法? C.问卷调查法 D.全面质量管理法 (5).在工作中应注意(). A.不必取得管理层的支持 B.员工不应该参加工作分析 C.必须与管理阶层和下属进行合作 D.要对所有的工作逐一进行分析,不能只选择有代表性的工作 13．工作分析的结果是编制出（ ）。 A．职位说明书 B职务规范 C职务描述 D职位等级 14、工作分析小组通常由（ ）组成。 A、分析专家??? B、人力资源部门中的人??? C、工会主席???? D生产工艺工程师 、工作分析主要由两部分组成，即工作描述和（ ）。 A、工作岗位调查?? B、工作岗位评价? C、工作说明书?? D、工作岗位规范 、岗位分析的主要收集者不包括（ ）。 A、岗位分析专家???? B、工作岗位的任职者???? C、工作任职者的上级主管??? D、工作任职者的同事 、（ ）不是岗位分析的结果之一。 A、工作说明书??? B、岗位规范??? C、职务晋升图??? D、组织机构图 1对于大量标准化的，周期较短的以体力活动为主的工作，比较适用（ C ）进行工作分析。 A.访谈法?????????????????????????????????????? B.关键事件记录法 C.观察法?????????????????????????????????????? D.MPDQ问卷法 下列哪一项不属访谈法的优点（ C ） A.简单、迅速，被广泛采用? B.可以发现一些在其他情况下发现不了的工作活动和行为 C.所搜集信息准确、有效?? D.提供了一个很好的机会向员工解释工作分析的必要性及功能?20