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* * 成功者的Know-How 《執行力》作者夏藍（Ram Charan） 另一本震撼商業界的著作 杜拉克的《管理的實踐》與《有效的管理者》對20世紀工業時代有多重要， 夏藍的《成功者的Know-How》對21世紀全球數位知識工作者時代，也將有同樣的影響力。 ──柯維（Stephen Covey，《與成功有約》作者） 夏藍（Ram Charan） 美國知名管理學教授，全球最頂尖的企管顧問，過去35年來曾擔任GE、3M、杜邦、諾華製藥、美國銀行、荷蘭航空、湯姆笙、家居貨棧等一流大公司幕後軍師。 著有多本暢銷商業書，如《執行力》、《成長力》、《應變》、《CEO要你知道的事》。 我經常看到企業在選擇領導人時， 都是根據表面的人格特質來做抉擇， 像是一個人是否天生聰穎、氣度凜然、 溝通能力強、有清晰的願景。 ? ? 這些條件當然很重要， 但聰明的人不見得有能力做最好的商業判斷。 你是否經常看到有人做決策時信心十足，結果卻一敗塗地？ 你聽過多少次的願景，結果只是空中樓閣？ 我曾聽過「這個人是天生的領導者」， 或「她有卓越的商業判斷力」之類的話， 但所謂的天生領導者卻會犯下天大的錯誤， 而似乎不怎麼樣