作业成本新成果。.pptVIP

三、成本库 一旦选定作业成本动因后，就可按照同质的成本动因将相关的成本归集起来。每个成本库可以归集人工、直接材料、机器设备、管理性费用等。如设备调整人员的工资、福利，调整所用的物料、工具的损耗等。有几个成本动因，就建立几个成本库。建立不同的成本库按多个分配标准分配（成本动因）制造费用是作业成本计算优于传统成本计算之处。 * * 第十章 存货管理 第一节 存货控制的意义 第二节 经济采购批量和采购点的确定 第三节 适时制与存货管理 第十章 存货管理 第一节 存货管理的意义 存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、商品等。 企业总有储存存货的需要，并因此占用或多或少的资金。 这种对存货的需要主要出自以下几个原因： （一）、企业经营中的不确定性 （二）、出于对价格的考虑 （1、保证生产活动或销售活动的正常需要； 2、降低存货采购和产品生产成本； 3、预防非正常的情况。） 第二节 经济采购批量的采购点的确定 一、存货成本 1、订货成本 2、采购