中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系(2015版).docx

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系（2015版）一、必备条件序号指标要求评价周期牵头负责部门1（1）全面完成企业负责人年度责任制考核基本要求；（2）党风廉政建设责任制考核优秀；（3）安全生产责任制考核不低于90分；（4）资产经营责任制考核不低于标准分。年人力资源部2完成当年生产经营计划。年计划营销部3（1）当年经营盈利；（2）企业没有发生重大财产损失。（新增加项）年财务管理部4获得或保持中国大唐集团公司或省部级及以上文明单位称号。（取消一项：达到当年度集团公司“两型企业”标准要求）年政工部5不发生由于工作不力造成不良社会影响的集体上访或越级上访事件。年办公厅6企业没有发生严重违规违纪问题（新增加），经审计符合依法经营、规范运作要求。年审计部7（1）不发生电力生产人身重伤及以上事故和有人员责任的一般及以上设备事故；（2）不发生重大环境污染事件，不被中央主要媒体曝光和环保部通报。（新增加项）年安全生产部8信息化水平评测达到B级及以上。年科技信息部二、评价指标序号指标名称评分规则标准分实得分评价周期责任部门1发电量实际发电量/发电量基数=1得标准分。每增加1％加5分，每减少1％扣5分。加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。火电发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时由于电网结构限制或因供热、电价等原因实际利用小时与区域平均利用小时偏差大的企业，按照历史情况进行适当修正。对于集团公司系统内的电量转移，电量转出企业发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时－转移电量；电量转入企业发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时＋转移电量/2。对于集团公司所属企业与系统外企业间电量转移，如所属分、子公司确实无法实施内部电量转移，且通过电量转出能使企业利润率有所提高，所在分、子公司供电标准煤耗有所下降，电量转出企业的发电量基数将作相应调减；达不到以上条件要求的，发电量基数不做调整；电量转入企业发电量基数不进行调整。30月计划营销部2燃料供应合格率（新增加指标）燃料供应合格率=90%，得标准分。每增加1%加1分，每减少1%扣1分。燃料供应合格率=（日历小时-缺煤停机时间-因燃料降出力折额定出力时间）/日历小时（备注：目前集团创一流网站已增加此项指标，但1月、2月还未有数据，此指标公司将划归输煤管理部）20月燃料管理部3标煤单价实际煤价/标煤单价基数=1得标准分。每增加1％扣2分，每减少1％加2分。加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。煤价及相关费用按所在省（区）各煤种的标杆煤价核定；运杂费按物价部门批准的费率和实际运距核定。在上述原则下，根据每个企业不同煤种的电煤计划量加权平均计算该企业到厂含税标煤单价基数。30月燃料管理部4入厂、入炉煤热值差（公式变更）得分=标准分－(热值差（kJ/kg）-300)/100。公式变更，原为50230月燃料管理部5发电厂用电率全厂发电厂用电率=年度目标确认值得标准分。每高于年度目标确认值0.1个百分点，扣2分；每低于年度目标确认值0.1个百分点，加2分。加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。20月安全生产部6供电标准煤耗(标准值变更)全厂供电标准煤耗=中电联发布全国火电机组能效对标数据同类型机组行业前20%平均值得标准分。每高于行业先进值1克/千瓦时扣1分；每低于行业先进值1克/千瓦时加1分。加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至0分。原为：全厂供电标准煤耗=年度目标确认值得标准分。每高于年度目标确认值1克/千瓦时扣5分；每低于年度目标确认值1克/千瓦时加5分。加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。备注：全厂目标值为容量加权值。30月安全生产部7在网连续运行时间得分=标准分×全厂各台机组最长连续运行时间平均值（小时）/438020年安全生产部8负荷率（新增加指标）全厂负荷率=75%得标准分。负荷率高于75%，每高于1%加1分。负荷率低于75%时，以负荷优化系数1为基准值，每低于负荷优化系数基准值0.1扣2分；每高于负荷优化系数基准值0.1加2分。加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至0。负荷优化系数=全厂平均负荷率/全厂暴露率备注：年度指标，划归部门：经管部（因是全年指标）30年安全生产部9非计划停运次数（公式变更）得分=标准分×（1-全厂非停次数/全厂机组台数×0.5）原为：得分=标准分×（1-全厂非停次数/全厂机组台数）备注：从1月集团创一流得分情况来看，还未更新公式，需继续关注。20月安全生产部10技术监控(部分内容变更)完成技术监控任务，没有发生由于技术监控原因导致的一般及以上设备损坏事故得标准分。由于技术监控原因导致主（原为重要）设备损坏每一台扣20分，由于技术监控原因导致非停每一台次扣5分（新增加）；技术监控发现问题整改率每低于100