第3章-企业生产管理概要.ppt

反腐引公务机退订潮 2003年，私人飞机市场在中国兴起。据香港亚翔航空有限公司估计，2013年中国约有248架公务机，比2012年增长28%。然而，这样的趋势将在未来的一段时间内有所放缓。 最近的中国迎来了一阵公务机退订潮：某四川名企董事长宁愿损失上百万美元也要退掉自己订的私人飞机，另一家柳州的企业亏1000万美元也愿将私人飞机贱价卖出……业内人士说，今年国内公务机退订甚至将达到订单总量的1/3。 宏观上看，这是国内正在进行的深度反腐引发的连锁反应。 经过上面的初步检测后，为确保手机的品质，工厂还必须对手机抽检，进行更严格的质量检验，这些检验主要包括了下落碰撞测试、耐高温、按键耐用度等等项目。 * 耐高温测试是在这种特殊的仪器内进行的，把待测的手机放在仪器里面，设定温度、湿度、时间等参数后就可以了。 除了整部手机需要进行这种测试外，手机外壳、电池都需要进行这种单项的测试。 * 按键耐用度测试（左）和翻盖耐用度测试（右） * 暗黑的箱子是模拟黑夜的环境，仪器测试滑盖手机的滑盖耐用度，以及显示屏的开关情况。 * 经过测试后…… * 2、对象专业化 对象专业化（对象原则）是按照产品、部件、零件为对象来设置生产单位。 特点：在对象专业化生产单位内，集中了不同的生产设备和不同工种的工人，对其所负责的产品进行不同工艺方法的加工，生产过程具有封闭性，因此，又叫封闭性生产单位。 * 生产当中的例子 工厂：汽车制造厂、齿轮制造厂、飞机制造厂等。 车间：发动机车间、底盘车间、齿轮车间等。 工段：齿轮工段、曲轴工段、箱体工段等。 * 3、综合专业化 将工艺专业化和对象专业化结合起来的一种生产单位专业化的组织形式。 * 合理组织生产过程，不仅要求企业各生产单位、各工序之间在空间上密切配合，而且要求加工件在时间上互相协调和紧密衔接，实现有节奏的连续生产，以达到提高劳动生产率和设备利用率、缩短生产周期、降低产品成本的目的。 * 五、生产过程的时间组织 生产过程的时间组织，主要是研究加工件在生产过程中各生产单位之间、各道工序之间在时间上衔接和结合的方式。 本章主要讨论加工件在生产过程中的移动方式问题 * 零件在工序间的移动方式 零件在加工过程中可以采用以下三种典型的移动方式： 1、依次移动式 2 、平行移动式 3、混合移动式 * 1、依次移动式 一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道工序继续加工。即零件在工序间是整批地移动。 * 工序 M1 t4 t1 t1 t1 t1 t2 t2 t2 t2 M2 M3 t3 t3 t3 t3 M4 t4 t4 t4 时间 Tp n?t1 n?t4 n?t3 n?t2 Tp = n?t1 + n?t2 + n?t3 + n?t4 故： Tp = n?? t i m i=1 2、平行移动式 每个零件在前道工序加工完毕后，立即转移到后道工序去继续加工。即零件在工序间1 件1 件地移动。 * 工序 M1 M2 M3 M4 时间 t1 t1 t1 t1 t2 t2 t2 t2 t3 t3 t3 t3 t4 t4 t4 t4 t1 t2 t3 t4 (n-1)? t3 To To = t1 + t2 + t3 + t4 +(n-1) ? t3 故：To = ? t i + (n-1) ? tmax m i=1 3、混合移动方式 顺序移动方式下，零件搬运次数少，设备连续加工，利用率高，但加工周期长；平行移动方式下，加工周期短， 但零件搬运频繁，设备间歇性加工，不便利用。 混合移动方式将两者的优点结合起来，既要求每道工序的设备连续加工，又要求各道工序尽可能平行地加工。 * 原则 （1）当上道工序的加工时间小于或等于下道工序的加工时间时，上道工序向下道工序按件运送，即按平行方式移动。 （2）当上道工序的加工时间大于下道工序加工时间时，则要等上道工序完成的零件数足以保证下道工序连续加工时，才将完工的零件转入下道工序。 * * 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T混 Top = n?? t i - (n-1) ? ? min( tj， tj+1 ) m i=1 m-1 i=1 * 4.三种移动方式的比较 移动方式 依次移动 平行移动 混合移动 优 缺 点 （1）管理简单，设备不停歇，可充分负荷。 （2）加工周期长。 （1）周期最短， （