石岩公学双语中国部教职工月绩效津贴考核实施方案.docVIP

石岩公学双语中国部教职工月绩效津贴考核实施方案 (2015年9月修订版) 1.指导思想 为进一步有效实施学校“高端办学，卓越发展”转型升级行动方略，深入贯彻落实学校“安全、质量、效益”工作目标,促进学部全体教职工积极奋斗，稳步提升教育教学质量，努力打造双语部国际化教育特色，根据学校关于加强教育教学管理的有关决议和卓越绩效管理准则要求，结合学部两年来月绩效管理考核工作实际，现对《双语中国部教职工月绩效津贴考核实施方案》进行修订。 2.考核原则 立德树人，业绩至上，多劳多得，优劳优酬。 3.考核小组 组 长：熊 伟 副组长：栾天明 组 员：段 长 学科组长 生活区栋长 4.考核对象 学部全体教职工 5.月绩效津贴标准 5.1双语中国部专任教师及行政管理人员月绩效津贴1600元/人; 5.2双语中国部干事月绩效津贴500元/人; 5.3双语中国部生活辅导员月绩效津贴500元/人。 6.考核方式 考核方式分为扣分制和加分制，考核基准分为100分。 7.双语中国部专任教师和行政管理人员月绩效量化考核标准 7.1师德师风(15分) 考核方式:扣分制 7.1.1不服从学部工作安排；（3分） 7.1.2不能依法文明执教，学部认定学生或家长投诉有效；（2分） 7.1.3举止不端庄，衣着不得体；（1分） 7.1.4不能平等地对待学生,有侮辱学生人格尊严言行,学部核实认定学生或家长投诉有效；（2分） 7.1.5在学部办公场所及学生活动场所吸烟;（2分） 7.1.6兼教兼商或向学生推销或者变相推销商品、服务；（3分） 7.1.7私自阻止学生参加艺体学科课程;（2分） 7.1.8歧视学生,有体罚或变相体罚学生行为,学部认定学生或家长投诉有效;（15分） 7.1.6从事有偿补课、有偿家教；（15分） 7.1.7向学生和家长索要或变相索要财物及接受不正当宴请;（15分） 7.2工作纪律(10分) 考核方式:扣分制 7.2.1每周一不能按时参加升旗仪式;（2分） 7.2.2无故不按时上下班,不能履行请假或及时补假手续;（2分） 7.2.3无故不参加各项教育教学活动及学部会议;（2分） 7.2.4不按规定时限完成上交各项工作计划、总结、试题分析、成绩质量报告及其他要求上交的材料等;（2分） 7.2.5不能按时在“智慧校园”平台录入日常教育教学管理相关数据;（2分） 7.2.6无故旷工半天以上或迟到早退2小时以上。（10分） 7.3教育教学（75分） 考核方式:扣分制 7.3.1不重视教学安全，因管理失职或教学行为失当而造成学生受到意外伤害或伤亡等教育教学安全责任事故；（10分） 7.3.2三年级以下的学生在室外或功能室上课，相关任课教师没有提前3分钟以上到教室接送学生；（2分） 7.3.3组织学生在可能危及人身安全、健康的场所和教学设施中活动;（2分） 7.3.4不按时参加集体备课,不按课时书写教案或电子教案，不能提前一周以上备课;（10分） 7.3.5课时教案中授课时间（周、星期、日期）、课题、课型、授课人信息不全;（2分） 7.3.6课时教案结构不完整，学习目标、学习重点、学习难点、主学习方法指导，学习过程、作业布置、教学反思等内容有缺失;（2分） 7.3.7课时教案书写详略不得当,不符合学部学科组制定的备课管理标准;（2分） 7.3.8不能按学部规定及时上传分享集备教案与课件;（2分） 7.3.9不能提前2分钟以上到教室候课、做好课前准备;（2分） 7.3.10不能有效管控课堂,课堂上出现学生趴台睡觉或长时间走神不听课而教师不管的现象；（5分） 7.3.11课堂教学准备不充分,无教案上课;（10分） 7.3.12课堂上不能有效应对学生故意捣乱教学的行为和学生间突然发生的打驾或骂人等教学意外,造成教学秩序严失控。（3分） 7.3.13穿拖鞋、短裤或衣冠不整进课堂上课;（2分） 7.3.14在课堂上接听电话或随意离开课堂，上课时用手机上网或发信息;（5分） 7.3.15随意剥夺学生的学习权力,将学生赶出课堂;（3分） 7.3.16不按课表上课,私自调课或换课;（3分） 7.3.17不遵守上下课时间,拖堂;（1分） 7.3.18学生眼操、冥想操期间，相关任课教师不能在岗维持秩序并指导，尽职尽责;（2分） 7.3.19早读、晚修，教师不能提前5分钟以上到岗,迟到或早退;（2分） 7.3.20无故不参加听课评课活动,不能按学部管理规定完成每月听课评课任务;（2分） 7.3.21不能做到每次课后有作业,统考科目作业不能全批全改，作业种类、数量和次数达不到学部学科组作业管理标准;（3分） 7.3.22不能按学部规定组织单元测试,不及时诊断教学问题;（2分） 7.3.23期中,期末等大型考试后,不认真进行试题和教学质量分析;（2分） 7.3.24不能认真上好