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扎根现场 勤于改善 ——记东风活塞轴瓦有限公司QCD推进员刘兆国 刘兆国，男，29岁，中共党员，2008年7月毕业于兰州理工大学材料科学与工程学院，现为东风活塞轴瓦有限公司QCD改善推进部CPU/IE推进员，主要负责CPU降成本工作及生产效率提升工作。作为一名年轻的工程技术人员，该同志自参加工作以来扎根现场，踏实肯干，取得一项又一项成果。从事技术工作时完成10余个新产品模具的设计、30余项新产品的工艺制定工作，由他负责的ISDe活塞PPAP提交及工艺开发工作，每年为公司增加业务收入600余万元，由他参与负责的自主品牌活塞顶部燃烧室高精度铸造成型技术、S06耐高温铝合金材料的制备等项目均为公司的重点项目。从事QCD改善工作期间，他勤于学习，扎根现场，共完成40余项次成本改善和效率提升课题，其中由他主导的降低雷诺内冷油道活塞自工程不良率、降低雷诺进气总管产品CPU等改善课题每年为公司节约制造成本150余万元。作为一名优秀青年，刘兆国在本职工作之余还积极参加各种活动，目前担任公司团委委员、党支部委员及分会委员，协助公司党支部、团委、工会开展 “创新创效我先行”、“立功竞赛”“青春周末课堂”等一系列活动，得到了公司领导的肯定和同事的赞许，先后获得东风零部件（集团）公司技术降成本三等奖、东风汽车有限公司QCD/SCM成果发布一等奖、东风汽车零部件（集团）公司优秀团员、东风汽车有限公司QCD改善优秀个人等荣誉称号。 一 勤于学习，善于总结，实习期间显英才 好的开始是成功的一半。2008年，刘兆国作为一名高校应届本科毕业生走上了工作岗位，成为东风活塞轴瓦有限公司的一员。刚刚走上工作岗位的他满怀建功的豪迈和青春的激情，不顾7月的酷暑和有色铸造车间的高温一头扎进生产一线，开始了他严格而卓有成效的生产实习。学校与工厂的环境落差没有没有吓倒这位爽朗的山东小伙子，面对理论知识和现场生产技术之间存在的巨大差异，他毫不畏惧，时刻保持谦逊乐观的心态向工人师傅请教，他深知，要想实现自己的价值，在东风公司这个硕大的平台上建功立业，必须扎根于现场，不断丰富自己的现场生产知识，尽快提高自己的技能水平。为此，他认真撰写了实习日志，并努力尝试把自己所学的知识融入到生产实际中，通过一个个小课题、小改善、小方法使自己不断成长起来。经过几个月现场的摸爬滚打，他的技能水平得到了飞快的提高。实习三个月内便协助生产车间完成小改善10余项次，得到了公司领导的一致赞许，也为他未来几年中精彩的职业生涯拉开了绚丽的大幕。 二 不畏压力，创新实践，技术工作勇承担 经过三个月的现场实习，08年11月份，刘兆国调入公司技术开发部，开始承担技术开发部有色铸造工艺制定和模具设计工作，并负责产品技术联合团支部的部分工作，面对种种压力，他骤然感到自己肩上的责任重了，但他丝毫没有退缩，因为他知道，他的身后有领导的支持，有同事的帮助。 公司的发展依赖于技术创新，现场实践是工程师技术创新的源泉。虽然已经加入技术开发部，但刘兆国深知，服务现场才是他的本职工作。针对公司战略产品DCI11内冷油道活塞铸造废品率高这一问题，他和同事们把办公室设在了生产一线，对生产现状进行了全面详细的把握，运用“5W2H”和“三现主义”等，进行QC和QRQC活动，对活塞毛坯进行全程跟踪，终于找出影响活塞镶圈孔洞的主要原因是镶圈含镍量不合格及镶圈烘烤温度不够，影响油道探伤不合格的主要原因是盐芯无法正常定位，为此，他们通过优化烘烤工艺及设计盐芯定位装置使内冷诱导活塞的铸造废品率得以极大的降低，短短三个月便为公司节约制造成本40余万元。同时，他所参与的优化6CT活塞镶件项目，实现年降成本60余万元，2008年获东风零部件事业部技术降成本成果发布三等奖。 2010年对于刘兆国来说是快速成长与不断成熟的一年，作为一名团干部，他在工作中以身作则、身先士卒，与小组同事一起，按照公司经营目标和经营方针开展各项技术工作，完成了多项公司级项目，如车间改造、能力建设、铝铸件项目建设以及技术降成本和质量改善活动 。 ISDe发动机是东风康明斯公司为满足国家欧Ⅲ或欧Ⅳ排放法规，全球同步开发的高压共轨柴油直喷高性能发动机，为目前全球具有领先水平的高性能发动机，为取ISDe活塞生产资质，公司要求产品技术部门必须2010年9月份前通过ISDe活塞PPAP的提交，刘兆国主动承担起ISDe活塞的样