总经办工作总结与计划概要.ppt

01 * 招聘——难点分析 1 4 3 2 5 6 渠道单一，主要平台为智联招聘，资源有限； 投递简历者多为外地人员，对工资要求多以一线二线城市为标准。 受公司地理位置影响，符合要求的投递简历者且可以来参加面试的仅占10%左右； 1 2 3 人事管理事项阐述 01 * 招聘——调整建议 员工内部转岗。有意向从事销售工作的员工，可以申请调到销售岗位。优势在于老员工对公司产品了解、企业文化认同、忠诚度较高，能更好为企业服务。 建立人才储备机制。招聘一些专业符合要求的应届毕业生，公司进行培养，作为后备梯队。 与猎头公司合作。引进同行业成手销售，猎头操作更为成熟。 增加网络招聘渠道，如前程无忧或者是专业型的网站，也可采取组合的形式，费用不增加但效果良好。 人事管理事项阐述 02 * 薪酬 工人工资 管理人员工资 针刺毡产量 2015年全年工资总额5851229.18元，其中管理人员工资2539370.61元，工人工资3311858.56元。针刺产量863603.90米。 产量较去年同期下降26%，工资总额较上年同期下降12%，其中管理人员工资下降5%，工人工资下降17%。 人事管理事项阐述 03 * 社会保险 2015年共缴纳社会保险费2166412.03元。 2015年底参保人员144人，占员工总数的77%，2015年参保人员137人，占员工总数的67%。 2起 1起 1起 缴纳情况 失业 工伤 生育 人事管理事项阐述 04 * 制度 制度建设 上半年，结合公司实际情况，制定了《员工考勤制度》，并在各部门的配合下，完成了各部门职能说明书与岗位说明书(初稿)，为下一步工作打好基础，将各项人事管理工作逐步纳入科学管理、规范运作的轨道。 人事管理事项阐述 PPT模板下载：/moban/ 2016年工作计划 挑战未来 1 2 3 4 梳理各部门岗位职能与职责，明确权、责以及岗位胜任能力。 规范各岗位工作流程，形成标准化的管理模式。 制定岗位编制管理制度，做到定岗、定编、定员。 制定标准化的人事管理制度，包括招聘、入职、离职、考勤、转岗、辞退等管理办法。 职能与职责 工作流程 岗位编制 人事制度 试探性建立培训氛围，制定初步培训计划。 加强企业文化建设，体现工会价值。 提高行政管理水平，满足员工对车队、食堂、守卫的需求，广泛采纳意见，提供良好服务。 提供创新性管理意见，如文销品管理、合理化建议管理等，进行可行性分析与探索。 培训工作 企业文化 行政工作 创新管理 THANKS FOR WACTHING * * * 2015年工作总结与2016年计划 总经办 2016.2.5 PPT模板下载：/moban/ 2015年工作总结 挑战未来 人事部分工作总结 一 工作内容回顾 人事管理事项阐述 04 食堂管理数据统计 03 车队数据对比分析 02 机关行政工作回顾 01 申报工作 省著名商标 市著名商标 省守合同重信用企业 网络维护 1、公司服务器局域网内部邮件系统的搭建、维护； 2、制定《公司内部邮箱使用管理办法》。 董事长业务 1、差旅费统计、冲账； 2、住宿、机票、火车票安排与订购工作。 服务支持 协助各部门进行特殊图片、文件的制作与软硬件维护。 机票77次、火车票59次、住宿22次 办公电脑维修116次、电话线路维修23次、监控设备维修2次 机关行政工作回顾 文案工作 证件办理 数据统计 档案管理 公司领导所需的文件打印、复印等事物性工作。 2015年5月办理三证合一，变更经营范围，更换公章等。 办公用品、库房、公司水费、污水处理费、EMS邮费、食堂、车队、垃圾清运费用统计。 公司各类文件资料分类归档管理。 机关行政工作回顾 机关行政工作回顾 机关行政工作回顾 机关行政工作回顾 机关行政工作回顾 机关行政工作回顾 车队数据对比分析 项目　 2014 2015 配件、三滤、机油（元） 48,000.00 27,859.00 油费（元） 111,495.00 91,440.00 机关行政工作回顾 车队数据对比分析 食堂管理数据统计 食堂2015全年消费金额与就餐人次 月份 菜品、米、面、油（元） 就餐人次 人均（元） 1月 13,596.80 3338 4.073 2月 10,629.00 2822 3.766 3月 13,738.50 3470 3.959 4月 14,552.50 3464 4.201 5月 12,831.50 3364 3.814 6月 12,285.70 2966 4.142 7月 11,556.00 2944 3.925 8月 13,536.00 3193 4.239 9月 14,595.30 3634 4.016 10月 14,133.00 3400 4.157