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关于鼓励临床科研成果转化与推广应用的暂行办法 随着临床医疗技术的发展，科研成果应用于临床，取得了很大的经济效益和社会效益，由此提高了患者的质量，满足了社区医疗保健的需求为使科研成果地推广应用，造福患者。 建立科研模式，增强推广意识 一直以来，研究始终遵循着立题—评价—请奖这一固定的模式。而对科研成果的推广应用重视不够出现了科研立题积极踊跃，一旦撰写出了论文，通过了科研成果评价，便到了终结，致使科研成果成了入库的产品，参展的样品，晋级升职的奖品。在市场不断发展的今天，我们必须认识到:科研成果的推广应用是的深入和发展。科研成果只有推广应用，才能转化生产力，才能服务于患者。我们必须增强推广意识建立立题—实施—评价—请奖—推广应用这一新的科研模式，使科研成果产生显著的社会效益和经济效益增强科室乃至医院的核心竞争力。 注重人才素质的提高 的发展，不仅在于医疗设备的引进和更新以及工作条件的改善，更重要的是人才的培养和知识的更新。医院的科研人员大多是从事临床医疗的医务人员，多是科室的带头人与技术骨干力量。他们是在繁忙的医疗工作之余从事科研，要尽力为科研人员创造良好的科学研究条件，支持他们搞科研，出成果，采取优惠和激励政策，在人力和财力上给予支持和倾斜。另外，要下决心造就一支精干、具有创造活力、富于开拓精神、敢于攀登科学高峰的人才队伍，并形成梯队发展趋势。从长远的战略目标出发，要重点培养思想素质好，刻苦钻研业务的中、青年学科技术带头人，在经费上给予资助。采取送出去的办法，选派到条件好、知名度高的医院进修学习，使他们尽快成才。另外，创造多渠道的学习途径，支持科研人员参加国内外学术交流，组织新技术、新方法的引进工作，选择合适单位进行短期学习、参观、考察、引进吸收，应用于临床。通过择优培养，使青年技术骨干感到有奔头，自觉形成一种刻苦学习，勤奋向上的好风气，在全院营造一个良好的学术氛围。对在国际国内刊物上发表文章的作者，按规定的奖励;对获奖的科研成果，除各级奖励外，在临床推广应用一年，取得显著的社会效益及经济效益者，医院作为贡献奖再次给予奖励。科研项目载入个人科技档案，在进行职称评定、学分验证、年终考核评优时，对有科研成果的科技人员给予倾斜。 科研成果开发以适应医疗市场需要为目标 在科研管理工作中，要强化临床实用型科研，不能只把科研作为理论研究，更不能把科研只作为写论文、评职称的手段，在立题的时候，就要考虑科研成果的临床价值。医院作为广阔的临床科研领域，应用研究和开发性研究有很大潜力，容易出成果，通过研究及开发，逐步形成“投入—成果—效益—再投入—高效益”的局面，使医院依靠科学技术，走向科技兴院之路。 强化科研成果推广应用的运行机制 加强对科研成果推广运用的领导 使科研成果尽快地转化为生产力，取得显著的社会效益和经济效益，加大成果转化的力度，首先必须加强领导。必须有强烈的科技意识。同时也必须具备强烈的市场经济观念。摒弃那种“重医疗轻科研”、“重科研项目，轻科研的质量水平”、“重统计数据轻经济效益”的短期行为。只要领导重视，并给予经费资助，科研的主攻方向一定有新的突破，有开发推广价值，科研成果就会层出不穷，社会效益和经济效益就会同步增长。 建立健全成果的推广应用机构 为了使科研成果的推广应用有的放矢，收到显著的成效，除了研究者本人的推广意识外，科研成果的推广应用管理机构。实际情况，切实做好科研成果推广应用工作。要科研立题的四性要求、前景预测、立题推广的超前意识、成果的水平、医疗的市场的需求、推广运用的趋势避免盲目性，浪费人力、物力、财力，使科研成果的推广应用工作管理更加科学、规范，适应医疗市场的需要。 建立医院医疗、科研、开发、应用一体化格局科技兴院达成了共识。依靠科技成果转化创造效益，增补医院资金的不足，这一良好的创收途径越来越表现出了它的强大生机，在不断推动着医院的发展和完善。靠科技振兴医院、靠成果转化创效益的路将越来越宽。 总之，科研成果的推广应用，是一项复杂的工作。只要我们充分利用并掌握市场经济的规律，切实加大、加快科研成果的推广应用力度和速度，科研成果的推广应用，就一定能适应市场不断发展的需要，更好地为的健康服务。 4