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项目组织架构课件.ppt
项目组织架构方案 作者:Rhea 项目组织结构 项目经理任职条件 1、大专以上学历,工民建或建筑学相关专业; 2、持有二级以上建造师证,8年以上现场施工管理经验; 3、熟悉制作、施工工艺和项目管理流程,对工程的安全、质量、成本、进度、合同、信息有全面的掌握能力,具有很强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力; 4、熟悉工程验收规范及程序,对国家或地区相关法律法规贯彻落实; 5、熟悉运用办公、设计软件。 项目经理岗位职责 1、 项目经理为整个项目的第一责任人。 2、 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现 并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。 3、 负责管理和控制项目全过程的三控三管一协调。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。 4、 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。 5、 可根据需要调配组内人员等资源。 6、 有权对项目组成员提出奖惩建议。 7、 项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。 8、 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; 9、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。 开发小组会议每周至少举行一次 (可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。 10、严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;。 11、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; 12、所需提交文档: 立项后制定《项目计划》并保证项目的合理性和现实性。 13、对工程项目施工进行有效的控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益; 项目负责人任职条件 1、大专以上学历,工民建或建筑学相关专业; 2、5年以上现场施工管理经验; 3、熟悉制作、施工工艺和项目管理流程,对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力,熟悉工程验收规范及相关法律法规; 4、具有很强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力; 5、熟悉运用CAD等设计软件,持建造师证。 如项目经理不在现场时兼任项目经理保证现场正常运行。 项目负责人岗位职责 1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,协调各方关系,全面负责处理工程施工上的技术问题。 2. 对本项目的安全技术工作负责,对安全技术措施的编制与设计负责。 3. 组织有关人员到施工现场勘查,核对图纸,直接参与图纸会审,会同设计人员对图纸全面了解,要求施工人员严格按图纸和规范施工。 4. 负责依据施工合同和图纸,会同相关人员共同研究,编制施工组织设计和施工难点工艺方案,以及项目质量计划、材料采购计划等;对特殊要求的部位要重点记录,重点交底,对难度大的施工部位亲自监督施工,确保工程顺利进行。 5. 组织装饰施工员对各种施工队的技术、安全、质量、环保交底并编制有关的工程资料。 6. 负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关,提前交底相关的技术规范资料,以作为实施依据。 7. 协调解决施工中出现的重大技术质量问题。 8. 在项目经理的带领下按公司整合体系文件要求,负责工地的贯标工作的落实,组织有关人员熟悉程序、作业指导书、记录表格等。 9. 组织准备工程竣工验收的工程资料,组织自检,参加竣工验收,确保竣工资料交总公司归档。 10.协助项目经理对施工全过程实行控制,确保项目在全面受控条件下实现项目目标。 技术总工任职条件 1、大专以上学历,工民建或建筑学相关专业; 2、5年以上现场施工管理经验; 3、熟悉制作、施工工艺和项目管理流程,对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力,熟悉工程验收规范及相关法律法规; 4、具有很强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力; 5、熟练使用办公软件、CAD等工程软件。 技术总工岗位职责 1、负责落实工程开工前的“三通一平”(即施工现场水通、电通、道路通、场地平整)及开工前的各项准备工作。 2、检查施工单位的施工组织设计和开工前的技术交底工作。 3、负责掌握工程进度、检查工程质量、与工程监理和施工单位共同解决施工现场中遇到的各种技术问题。 4、认真检查施工单位对图纸会审及使用功能要求的落实执行情况。 5、负责施工现场隐蔽工程的检查验收工作,并对各项检查验收结果填写验收单,甲乙双方共同及时签字。 6、认真填写现场的施工日志,对工程进度情况及存在的问题做详细记录,并及时与各专业工程师及使用部门负责人联系。 7、负责施工现场的经济签证和技术变更交底,但一次经济签证达叁仟元以上的要事先报部门负责人批准。 8、掌握
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