本校执行国科会专题研究计画专题报告.ppt

朝陽科技大學中長程校務發展計畫撰擬說明會 研究發展處 廖經芳 95年10月18日 大綱 1. 緣起 1-1 本校校務發展計畫歷程 1-2 中長程校務發展計畫規劃小組 1-3 相關會議決議事項 1-1 本校校務發展計畫歷程 1-2 中長程校務發展計畫規劃小組 1-3 相關會議決議事項 2. 撰擬規劃 2-1 本校辦學藍圖之修訂 2-2 中長程校務發展計畫示意圖 2-3 各單位中長程發展計畫之架構 建議執行模式-學術單位 3. 工作時程 3. 工作時程（續） 3. 工作時程（續） 4. 注意事項 各單位中長程發展計畫之研擬應全員參與，凝聚共識，並作為資源分配與決策形成之依據。 各單位中長程發展計畫之撰擬應將科大評鑑與教育部獎補助款之使用納入考量。 學術單位中長程發展計畫之內容，應重視校、院、系所三者間之呼應、連貫及一致性。 除了以本校辦學藍圖為基準外，各單位可依單位特性及發展特色所需，另訂發展目標與重點策略，惟應注意目標?策略?行動方案三者間之對應關係。 4. 注意事項（續） 各單位之重點策略應依優先順序與執行期程分成近程（1-2年）、中程（3-4年）及長程（5-6年）三個部分。 本案預訂1年內完成定稿。 各單位應務實規劃行動方案及經費預算，並落實計畫優先順序與預期績效。 各單位可依計畫執行狀況，逐年細部修訂行動方案暨成效評估表。 經費？ * * 95學年度第一學期第三次學術主管會議 撰擬規劃 2 注意事項 4 緣起 3 1 工作時程 3 3 16項重點策略 由上而下(top-down) 96-101學年度 第五版 1.組織診斷發展策略 2.精進教學品質策略 3.改進研究質量策略 4.建立產學夥伴策略 5.提昇行政效能策略 6.強化財務規劃策略 7.優質學習環境策略 兼採由上而下與由下而上兩種方式(top-down bottom-up) 92-95 學年度 第四版 9項重點策略 由上而下(top-down) 90-94 學年度 第三版 7項重點策略 由上而下(top-down) 87-91 學年度 第二版 5項重點策略 由上而下(top-down) 85-88 學年度 第一版 重點策略 ? 研擬方式 ? 時程 版本 成員 校長、2位副校長、主任秘書、教務長、學務長、總務長、研發長、企業創新學院院長、通識中心主任及五院院長 依據 「95學年度系所主管座談會」- 95/8/7-8 規劃小組 小組會議 1 小組會議 2 行政會議 95/8/23 95/9/20 95/10/11 中長程校務發展計畫之執行時程與架構，並初步擬定重點策略。 修訂本校「辦學藍圖」及重點策略， 並確定中長程發展計畫之撰擬格式。 局部修訂本校「辦學藍圖」及重點策略。 2-1 本校辦學藍圖之修訂 2-2 中長程校務發展計畫與各單位 中長程發展計畫關係圖2-3 各單位中長程發展計畫之架構 註：校之整體發展計畫稱為中長程校務發展計畫 各單位之發展計畫稱為單位中長程發展計畫 勤學 敦品 力行 培養專業知能與職業倫理兼備的優質人才， 達成「畢業即就業，上班即上手」的目標。 深耕台灣、邁向國際、永續發展 人才培育 科技研發 專業服務 校務創新 1-1精進教學品質 1-2厚植就業能力 1-3致力國際接軌 1-4體現全人教育 行動方案 2-1推動科研團隊 2-2提升創新知能 2-3深化應用研究 2-4落實研發成果 3-1整合產學資源 3-2建立優勢特色 3-3拓展回流教育 3-4引領區域發展 4-1加速校務e化 4-2豐富校園文化 4-3塑造優質形象 4-4靈活財務運用 校訓 使命 願景 策略 第二章：總體目標與發展重點 第三章：各單位行動方案 第四章：預期成效 學術單位 管理學院及系所 理工學院及系所 設計學院及系所 人文學院及系所 資訊學院及系所 通識教育中心 師資培育中心 外語中心 中長程校務發展計畫 全校綜整成一冊 第一章：校務現況 行政單位 中長程發展計畫 中長程發展計畫 四處 進修部 人事室 會計室 電算中心 圖書館 推廣教育中心 企業創新學院 第一節 組織架構與概況 第二節 前期發展計畫執行成效與檢討 第一節 單位特色 第二節 SWOT分析 第三節 單位發展目標及重點策略 每項行動方案應列出200字以 內之計畫大綱，並彙整成表 第一節 預期成效 第二節 自我檢核機制 前言 第一章 單位概況 第二章 發展策略 第三章 行動方案 第四章 預期成效 校級策略 院級策略 系所策略 校級 行動方案 預期成效 院級 行動方案 預期成效 系所 行動方案 預期成效 研發處 95/9/20 執行單