项目管理【2016.3月】-1题库.docxVIP

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  • 2017-03-14 发布于湖北
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项目管理全案例分析练习 姓名:余 丽 准考证号: 身份证号: PAGE28 / NUMPAGES29 天津大学自学考试 实践课程作业 科 目: 项目管理案例分析 专业(全称): 工程建设项目管理(本科) 姓 名: 准考证号: 身份证号: 电话号码: 年 月 日 项目管理案例分析 A.1项目决策 项目背景:黄河机械公司是一家以自行车为主要产品的国有企业,多年来一直生产普通自行车产品,由于产品品种未能及时更新,企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状,企业领导决定进行新产品开发,经过市场调查和分析,发现市场对“电动自行车”需求旺盛,市场前景广阔,为此该企业领导决定在2002年初开始投入一笔资金开发“电动自行车”产品,以便改变企业目前的经营现状。 经过初步分析,电动自行车的研制与生产准备需要投资共计500万元,其中研制时间为半年,需要研制费用350万元;生产准备与生产

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