清华大学工商管理高级研修班课程设置.doc-海门市工商联海门工商联.doc

清华大学工商管理总裁高级研修班44期（海门3期） 【项目背景】 全球金融危机和后金融危机时代犹如一本“警世录”，唤醒了人们的危机意识今后一个时期，我国经济发展的外部环境仍将是一个缓慢复苏的世界经济。当前，我国企业的发展到了一个关键点，经济刺激后出现全球性产能过剩，资源环境的硬约束更趋强化，企业生存压力空前，形势非常严峻，如果不能及时调整发展战略，很有可能在即将来临的下一个经济增长周期中被市场淘汰历史经验表明经济危机往往催生重大的科技创新和，绿色经济已成为全球经济的新的增长点“走出去”战略进入了快速发展阶段。增强自主创新能力实现传统产业在新技术基础上的复兴针对现阶段企业界普遍的问题， 企业董事长、总经理、副总经理、企业职业经理人及其他高管人员。 【课程特色】 非学院式教学——将MBA精华课程与管理实战相结合，旨在“学以致用” 低密度——周末集中授课（周六、周日），不影响公司日常运作 权威性——全部课程由著名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见 学员俱乐部——每年举办多次俱乐部活动，为企业家们提供一个持续、广泛交流的平台 【课程设置】 课程内容 课程描述 第一模块 企业战略与创新管理 ( 宏观经济与企业成长 ( 企业战略的制定及实施 ( 商业模式设计与创新 ( 公司治理结构的创新与完善公司组织管控优化先进科学的管理方法是制造企业的根本，如何利用它减少浪费、降低成本、提高效率、提高质量、如何利用技术创新处理危机信息化等手段来提升企业竞争力是企业内部管理方面最关注的问题 ( 人力资源的规划 ( 绩效考评与薪酬设计 ( 激励与约束 “得人才者得天下”。企业之间的竞争越来越聚焦于人才，面对日益白热的人才竞争，不遗余力的开发人力资源乃是企业发展的战略抉择和工作的重中之重。本课程系统讲授人力资源的开发与管理，使企业领导人能够知人善任。 第五模块 市场策划与营销管理 ( 市场营销策划 ( 公司品牌战略 ( 营销管理实务 ( 商务谈判与客户沟通技巧 营销是企业的大动脉，营销的成败某种程度上决定着企业的成败。在前所未有的挑战和机遇面前，企业的营销工作如何在变化中找到不变的规律？如何在不变中利用变化的力量？如何快速整合各类资源？如何制定可控的营销战略？如何管理好渠道又控制终端……以上是本专题课程讲授的重点。 第六模块 领导力与团队的打造 ( 领导力与领导艺术 ( 领导者自我修养 ( 卓越团队的打造 ( 执行力建设 优秀的团队是企业竞争力的表现，打造一支无坚不摧的团队，是每一位企业领导者的愿望。优秀的团队离不开优秀的领导者，由具备卓越领导力的人带领的团队必将无往而不胜。本课程对领导力培养以及团队建设进行了全方位的讲授，是领导力打造团队不可或缺的专题课程。 【拟邀部分师资】 魏 杰： 著名经济学家 、清华大学经济管理学院教授、副院长 中国经济研究中心副主任。 姜彦福 清华大学经济管理学院教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。 吴维库 清华大学经济管理学院企业管理系教授 周 立 清华大学经济管理学院会计系教授 朱武祥 清华大学经济管理学院教授 金占明 清华大学经济管理学院教授、博士后；国内著名战略管理专家国家劳动和保障部特聘讲师，江苏省发改委特聘研究员 学制一年，每一月利用一个周末授课两天，完成全部课程学习并经论文考核合格，颁发《清华大学工商管理总裁高级研修班》结业证书，加盖钢印，证书编号可在清华大学教育培训与认证网站（）查询。 【学费标准】 学习费用元/人，该费用含费、资料费、教材费、证书费用等。