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中国互联网面临五大考问 　　20?07-2-16 【摘 要】　撇开?美国的Yahoo和Google，?看看网易、腾讯今天的用户规模和商?业成就，我们应该相信，中国也是互?联网的一片神奇的土壤。但是，中国?互联网其实正面临着更严峻的考问：?向左走，向右走？没有人知道互联网?明天将何去何从。创业之路有多远？?同质化时代争什么？　网络安全何时?了？“本土化”门槛有多高？　互联?网广告值多少？ 　　中国互联?网面临五大考问 2006对于中国?互联网而言，有人听到掌声、喝彩，?有人独自悄然落泪，更多人则跃跃欲?试、满怀渴望。无数不安于现状的创?业精英在互联网的角斗场中厮杀，张?朝阳、丁磊、马化腾、李彦宏……下?一个财富神话是否产生于这批创业精?英之中？ 　　回首网事十年，?昔日瀛海威匆匆未留痕；也曾经，概?念股血溅纳斯达克；而今朝，互联网?仍是假假真真。值得庆幸的是，在这?里确实有不少人白手起家扬名立万，?在这里更多人志同道合相知相交。 ? 　　撇开美国的Yahoo和Go?ogle，看看网易、腾讯今天的用?户规模和商业成就，我们应该相信，?中国也是互联网的一片神奇的土壤。?但是，中国互联网其实正面临着更严?峻的考问：向左走，向右走？没有人?知道互联网明天将何去何从。 　?　创业之路有多远？ 　　中国互?联网的年轮屈指可数，绝大多数渴望?投身于这片土壤的人都会去温习这几?段历史：2000年三大门户如何敲?开华尔街的大门；互联网泡沫破灭后?中国概念股怎样苦度寒冬；这两年W?eb2.0崛起又使VC和草根重新?疯狂。 　　然后，有人感慨说：?“没有技术、没有资金、甚至没有网?民访问，中国的互联网公司这几年走?得确实坎坷。”其实6年后的今天，?像新浪、搜狐、网易那样，既能拷贝?美国现成的门户模式又能拿到天使投?资，最终在纳斯达克挂牌营业的中国?互联网公司也数不出几个。而这几年?死去的互联网公司则有上百个，从这?个角度理解，王志东、张朝阳、丁磊?第一波互联网创业先驱还是赶上了好?时候。 　　每一个硬币都铸刻着?两面不同的图案，可惜互联网记录的?往往是少数人的传奇故事，于是更多?的创业公司似流星划过长空，光芒一?闪即逝。TOM在线CEO王雷雷曾?经说过一句让笔者难以忘怀的话：“?当年和我们一批出来创业的互联网公?司，现在还活着的好像没几个了。”? 　　乐观地说，无论是受人敬仰?还是被人遗忘，没有他们就没有今天?的中国互联网。而笔者却看到了悲观?的一面：长江后浪推前浪，后浪反而?死在沙滩上！国内模仿新浪、搜狐的?网站至少死了十次，去年模仿Goo?gle、百度的网站也死了一大半，?今年模仿YouTube的视频网站?没有人相信能活着直播2008年奥?运会。 　　他们会不会考虑先去?学习门户的成功之处？“让他们栽跟?斗去吧，没吃过的教训怎么会懂呢？?”一位门户网站的朋友笑着回答。 ? 　　诚然，80后的毛头小辈不屑?于去理会创业的法则和融资的底线，?期望以某一个天才创意再塑YouT?ube和MySpace的神话。于?是乎，他们再度碰上了2000年第?二波互联网创业者的困惑，学了网络?技术、拿了风险投资，可网站的流量?从何而来？ 　　“如果网站的流?量真的做起来了，广告商自然会找上?门来的。”这是国内外众多互联网公?司CEO们基本认可的“定律”。流?量显然应该是网民带来的，而中国1?.23亿网民似乎是奔着网站内容随?意点击访问的。Web2.0网站如?果考虑到这一点，就可能明白自己所?面临的危机其实在于，他们所谓的“?为网民提供服务和价值”并没有真正?落到实处。 　　新浪和搜狐敢自?居“新闻门户”，是因为它们以资讯?内容做门户脊梁，依靠成百上千的网?站编辑覆盖各个领域，整合了全中国?几十份都市、娱乐、IT、财经类平?面媒体的新闻资源。在此基础之上，?“内容”转变成了用户认可的“价值?”。 　　反观这两年的创业网站?，鼓吹网民创造内容，却忽视了最关?键的一点：呈布朗运动状态下的网民?所原创的内容，并不能转换为“价值?”，也不能带来长期的商业利益。在?目前缺乏基础服务支持和大量用户积?累的情况下，直接去提供商业化的服?务，这无疑是一种缺乏理性的行为。? 　　同质化时代争什么？ 　?　互联网能承载海量信息，并快速传?播的特点，注定互联网是一种发挥社?会影响力的平台。当然，这也为网站?内容的同质化竞争埋下了“苦果”。?很多人渐渐明白，想在现有门户的格?局下再创办一家新闻资讯门户是何等?困难，而想在Google和百度的?阴影下分食“搜索蛋糕”也相当可怜?。 　　难道说互联网的空间已趋?于饱和？百度CEO李彦宏对此的评?价恰恰相反，他在今年9月份的互联?网大会上指出，“目前中国的互联网?市场正处于初级阶段。”但是“很多?人都扎堆做同一件事情