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2010年度最佳商业模式入围20强模式简析 哎呀呀 饰品业极速飞车 企业全称：广州哎呀呀饰品有限公司 掌门人：叶国富 主营业务：时尚小饰品 年度亮点：2010年，哎呀呀用五年多时间，将1个10元小店发展为2000多家，零售总额突破12亿元，成长为行业大鳄。 核心逻辑：身处一个产品升级换代速度极快、鱼龙混杂、竞争白热化的小饰品行业，哎呀呀的突围之道是，拒绝高利润，以平价招徕顾客；大批专业买手追逐潮流，快速强推新品；以品牌高举高打带动加盟扩张；最后借助军事化的令出必行，使加盟商兵贯神速。 奥飞动漫 用创意链条加冕玩具 企业全称：广东奥飞动漫文化股份有限公司 掌门人：蔡东青 主营业务：动漫玩具 年度亮点：2010年3月10日，奥飞动漫以9000万元现金成功收购嘉佳卡通公司60%的股权，从而成为国内唯一一家拥有频道经营权的上市公司，彻底打通了“内容—媒体—产业”的完整动漫产业链。此外，奥飞动漫还是目前国内唯一上市的动漫企业，总市值70.02亿元人民币。 核心逻辑：奥飞动漫以玩具起家，通过引进版权确立玩具自有品牌，完成原始积累，进而向上制作原创动漫影视片，并购卡通电视台，再以动漫影视片拉动玩具销售，同时开发相关衍生品，获得卡通形象授权收入。 春秋航空 深耕廉价 企业全称：春秋航空有限公司 掌门人：王正华 主营业务：客运航空 年度亮点：预计可以实现5亿元的盈利。作为民营