09春期企业战略的管理重本.docVIP

09春期《企业战略管理》重本 期?末复习指导 重庆电大巴南分校 ? 周正 一．课程考核说明 1?．考核目的 通过本次考试，了解学?生对本课程基本内容和重、难点的掌?握程度，以及运用本课程的基本知识?、基本理论和基本方法来分析和解决?实际工商企业战略管理问题的能力，?同时还考察学生在平时的学习中是否?注意了理解和记忆相结合，理解和运?用相结合。 2．考核方式 开卷 ?3．命题依据 依据教材内容、市电?大下发的教学实施意见和期末复习指?导的有关要求命题。 4．考试要求? 考试主要是考核学生对基本知识、?基本理论和基本方法的理解和应用能?力。在能力层次上，从了解、掌握、?重点掌握三个角度来要求。了解是要?求学生对本课程的基本知识和相关知?识有所知；掌握是要求学生对基本理?论、基本方法，在知道是什么的基础?上，还知道为什么；重点掌握是要求?学生能综合运用所学的内容，根据所?给的条件，分析和解决有关管理的实?际问题。 5．试题类型及结构 试?题类型共7类，有：名词解释（20?%）；单选题（20%）；多选题（?10%）；判断题（5%）；简答题?（30%）；案例题（15%）。 ?6．适用范围和教材 适用范围为成?人本科工商管理专业。教材用中央电?大出版社的《企业战略管理》（20?06年6月第2版）刘庆元主编。 ?7．考试需注意问题 1?、根据每次考试内容、题量和难度情?况看，大家需要多花时间看教材，熟?悉教材的知识点，掌握中央电大、重?庆电大和巴南电大上的期末复习指导?以及老师在复习课上的要求。 2?、任意选择题是单选和多选，注意每?个题目的要求 3、判断?题需要认真而且准确的判断。 ? 4、简答提要根据每个题的分?值而回答，一般是条理的东西。 ? 5、特别要求（论述和案例?）：回答的时候一定要结合教材和实?际进行阐述并分析。并且每题必答 ?二、应考复习资料 （一）教材：?每个章节的重点、难点以及每章节后?的平时作业。 （二）三大网络上?的期末综合复习指导，要求大家必须?掌握。 （三）课程老师复习课的?要求以及巴南电大的重点复习资料。? （四）平时作业以及巴南电大上?的案例复习。 （五）中央电大和?重庆电大上的自测题。 三、《企业?战略》期末复习重点复习资料（见附?件） （一）《企业战略》期末综?合练习题 （二）《企业战略》?期末作业（1、2、3、4） ? 四．期末复习重点范围 第一章 ? 战略管理导论 一、重点名词： ?企业战略 二、重点掌握： 对?企业战略的认识 三、一般掌握： ?战略管理的定义、战略管理要素 ?第二章 外部环境分析 一、重点?名词： PEST模型 二、?重点掌握： 1.运用PEST模型?分析案例 三、一般掌握： 1.外?部环境的主要层面以及竞争环境的分?析 第三章 内部环境分析 一?、重点名词： SOWT分析法 ? 价值链 二、重点掌握： 1.运?用SWOT模型分析案例 三、一般?掌握： 价值链分析以及企业战略能?力分析的各种技术； 第四章 ?战略目标的设定 一、重点名词： ?战略目标 企业愿景 二、重点?掌握： 1.对企业业务使命的表达? 三、一般掌握： 1.企业使命的?构成和战略目标体系的构成 第五?章 公司战略 一、重点名词： ?纵向一体化 战略联盟 二、重?点掌握： 1.试述多元化战略应注?意的问题 三、一般掌握： 稳定型?战略、紧缩型战略的类型与优缺点 ? 第六章 竞争战略 一、重点名?词： 成本领先战略 差异化战?略 二、重点掌握： 1．市场渗透?战略的主要思路有哪些? 2．对成?本领先战略的认识 3．对竞争战略?的认识 三、一般掌握： 顾客与生?产者价值矩阵 第七章 职能战?略 一、重点名词： 转向战略 ? 市场营销战略 二、重点掌握：? 1．简述转换成本从哪些方面对行?业竞争形势产生影响。 2．试论述?投资组合战略的影响因素及其意义 ?三、一般掌握： 人力资源开发战略?、财务战略 第八章 战略评价?与选择 一、重点名词： 二、重点?掌握： 1.战略选择的各种方法及?其优缺点 第九章 战略实施 ?一、重点名词： 二、重点掌握： ?三、一般掌握： 战略资源的配置及?核心能力整合 第十章 战略控?制 一、重点名词： 战略控制 二?、重点掌握： 1.企业战略控制变?革时机的认识 三、一般掌握： 战?略控制的层次、类型与条件 五．?综合练习题 （一）名词解释： 1?. 企业战略：企业在市场经济、竞?争激烈的环境中，在总结历史经验、?调查现状、预测未来的基础上，为谋?求生存和发展而做出的长远性、全局?性的谋划或方案。 2. SWOT?分析法：是将企业内部环境的优势（?S