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北交《企业战略管理》在线作业二 一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。） 1. （）结构指高层管理者保留多数决策的权力。 A. 集权结构 B. 分权结构 C. 职能结构 D. 事业部结构 正确答案： 2. （）战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。 A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 目标集中战略 D. 全球战略 正确答案： 3. （）结构适用规模较小、产品单一的企业。 A. 战略经营单位 B. 事业部制 C. 职能 D. 简单 正确答案： 4. （）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。 A. 战略并购 B. 战略联盟 C. 战略重组 D. 战略结构 正确答案： 5. （）将企业的活动分为基本活动和支持活动。 A. 经营 B. 价值链 C. 战略 D. 生产 正确答案： 6. （）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。 A. 企业战略 B. 关键成功因素 C. 行业竞争 D. 战略群体 正确答案： 7. （）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。 A. 战略态势 B. 战略概念 C. 战略规划 D. 战略原则 正确答案： 北交《企业战略管理》在线作业二 二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。） 1. 战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 2. 进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 3. 当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 4. 企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 5. 战略远景关注于企业目前的经营活动。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 6. 合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 7. 跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 8. 战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 9. 战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 10. 进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 11. 企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 12. 先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 13. 战略与战术是全局与局部的关系。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 14. 企业战略管理是一个静态管理的过程。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 15. 企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 北交《企业战略管理》在线作业二 三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。） 1. 企业形象定位：通过三个部分来体现，包括()。 A. 理念识别（MI） B. 视觉识别（VI） C. 行为识别（BI） D. 效果识别 正确答案： 2. 影响战略选择的行为因素包括（）。 A. 现行战略的继承性 B. 利益集团的压力 C. 企业领导人的价值观和对待风险的态度 D. 企业内部的人事和权力因素 正确答案： 3. BCG 矩阵的作用包括（）。 A. 资源配置 B. 平衡业务组合 C. 使企业的 CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制 D. 制定战略目标 正确答案： 4. 目标集中战略的风险包括（）。 A. 为狭窄的目标市场提供产品或服务，难以达到规模效益，容易丧失成本优势 B. 买主偏好的改变，使得目标集中的企业目标市场进一步变窄 C. 竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力 D. 利基吸引力过大招致大量竞争者加入 正确答案： 5. 企业愿景应具有（ ）特征 A. 简单易懂 B. 有吸引力 C. 有助于建立一整套的标准 D. 具有可操作性 正确答案： 6. 表述企业使命时应遵循的基本原则包括（ ） A. 使命表述应该细一些 B. 企业使命表述不宜太细，也不宜太粗 C. 业务范围应该宽些 D