2015秋东财《薪酬管理》在线作业二[随机].docxVIP

东财《薪酬管理》在线作业二（随机）试卷总分：100? ? ? ?测试时间：--单选题多选题一、单选题（共?20?道试题，共?60?分。）V1.??考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（）。A. 实施评价B. 制定改进计划C. 确定考评基础D. 进行绩效面谈??????满分：3??分2.??薪酬制度的建立依据是（）。A. 绩效评估结果B. 组织结构分析C. 成本分析D. 工作分析??????满分：3??分3.??绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。A. 差旅费B. 提成C. 激励薪酬D. 加班费??????满分：3??分4.??外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（）。A. 福利B. 工资C. 薪资D. 薪金??????满分：3??分5.??薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。A. 市场薪酬水平和公司薪酬策略B. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬C. 公司的薪酬策略和市场形式D. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略??????满分：3??分6.??为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按（）原则定薪。A. 岗位的差异度B. 部门差异化C. 统一的贡献率D. 绩效的公开化??????满分：3??分7.??下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（）。A. 企业的经营性质和内容B. 社会政策法规C. 组织文化D. 员工的业绩水平??????满分：3??分8.??薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。A. 滞后策略B. 匹配策略C. 跟随策略D. 领先策略??????满分：3??分9.??影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。A. 工作条件B. 劳动绩效C. 员工的技能D. 工会的力量??????满分：3??分10.??以下属于交替排序法的特点的是（）。A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知B. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分C. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确D. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核??????满分：3??分11.??下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（）。A. 员工的业绩水平B. 社会政策法规C. 组织文化D. 企业的经营性质和内容??????满分：3??分12.??团队工资的主要组成要素不应当包括（）。A. 基本工资B. 技术工资C. 激励性工资D. 绩效认可奖励??????满分：3??分13.??根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。A. 计件工资B. 带薪假期C. 医疗保险D. 节日工资??????满分：3??分14.??以下对于福利的理解不正确的是（）A. 福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠B. 福利不是按照时间来给付的C. 福利是总报酬的一部分D. 福利大多数为非现金的形式??????满分：3??分15.??销售提成工资属于（）。A. 组合工资制B. 岗位工资制C. 绩效工资制D. 技能工资制??????满分：3??分16.??以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有（）。A. 客户满意度B. 销售量C. 市场份额D. 资产负债率??????满分：3??分17.??实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。A. 健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制B. 明确的经营者业绩考核指标体系C. 明确的企业整体绩效考核体系D. 健全的经营者人才市场，完善的竞争机制??????满分：3??分18.??海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（）。A. 技能水平、解决问题能力、职位责任B. 技能水平、职务责任，知识水平C. 技能水平、解决问题能力、知识水平D. 知识水平，解决问题能力、职位责任??????满分：3??分19.??在对于销售人员的考核指标中，（）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。A. 利润B. 销售收入C. 市场份额D. 销售量??????满分：3??分20.??影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）。A. 战略B. 资质C. 绩效D. 职位??????满分：3??分二、多选题（共?10?道试题，共?40?分。）V1.??将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理，我们可以得出以下启示（）。A. 保障性的报酬不能太高，因为保证性的报酬激励作用不足B. 只有充足的激励因素才能让人得到满足C. 注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求D. 员工对于自身能力的评价很重要，组织要为达到绩效目提供培训??????满分：4??分2.??经营者年薪制的构成要素包括（）。A. 基本工资B. 浮动工资C. 可变工资D. 固定工资E. 技术工资??????满分：4??分3.?