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A园林施工企业IPO财务规范化研究摘要：随着园林施工企业业务的不断扩展，上市对于园林施工企业来讲无疑是一个吸收资金的广阔平台。然而，对于一个管理制度有待完善的园林施工企业来说，要顺利通过改制、辅导期、上市前期准备等道道关卡，对于财务的要求尤为突出，选择怎样的财务处理方法、如何在过程中不断规范财务处理程序、完善财务制度以应对审计考验，谋求企业更好地发展成为园林施工企业能否上市成功的关键。因此，在本文中，我们将对A园林施工企业在上市过程中财务制度、程序的规范化进行研究，以便于对整个园林施工企业上市过程中对于财务方面的要求有一个清晰地了解，与此同时能够让企业认知财务程序在此过程中的重要性起到指导性作用。A园林施工企业IPO财务规范化研究随着中国城市化进程不断地成熟，园林施工企业发展势态越来越好，园林施工企业主要从事园林绿化工程，城市化的脚步使园林施工企业发展逐渐壮大，形成了适应社会经济格局的自身的发展机制。纵观国内外成功的园林公司，其发展路线和发展模式存在一定的规律性，一般而言，分为三个发展阶段[1]。初级阶段总由传统的施工单位起步，逐步过渡到建设总承包商，即由施工向前延伸到规划设计，向后延伸到苗木材料，这样就形成规划设计为龙头、引领，施工建设为龙身、基础，苗木材料为龙尾、支撑的完整产业链[1]。最后的成熟阶段由总承包商过度到总集成商阶段，即不仅做规划、设计、施工、材料，还做投资开发，做经营，做到投资建设开发结合[1]。通过投资和开发，自己创造市场、创造项目。东方园林、绿大地等园林企业的上市成功，使得IPO成为一条园林施工企业向更高更远发展的主流路线。1A园林施工企业的发展状况1.1A园林施工企业概述A园林施工企业是一家结合园林景观设计、庭院园艺营造以及园林工程施工和养护等为一体的综合性园林施工企业，被誉为“室外景观营造”方面的标杆企业。第一家公司在2003年成立于重庆，2004年北京公司相继成立，为更好的提升公司实力，扩展西南和华北市场，重庆设计、成都工程、天津工程、上海工程等子公司相继于2008年前后成立，并且在哈尔滨、长沙设立办事处。公司业务遍布华北、华东、华南、西南、西北等十余省市，与全国多家知名房地产公司建立并保持着良好的合作关系。1.2A园林施工企业与行业比较的优劣势目前A园林施工企业拥有一批专业化的集设计、施工、养护为一体的队伍，公司现在有管理人员500多人，自有技术工人1000多人，稳定的施工班组十来个，公司拥有大量的全国范围内的苗木资源，自有苗圃2600余亩，为工程施工提供有力的后续力量的保障[2]。现具有园林施工二级资质，景观设计乙级资质；重庆、北京、成都公司分别在2006年、2007年、2009年一次性通过ISO国际质量、环境、职业健康安全三个标准体系认证[2]。相较其他大部分园林施工企业，A园林施工企业既有前端的切入（现有研发项目屋顶绿化），又有后端的延伸——以施工业务为核心，配置了设计及供应链（苗木基地、石材加工厂、木器加工厂）和养护的后端产业方向，这是较其他大部分园林施工企业的自身优势。然而，由于企业发展过快，资金处于瓶颈状态，匮乏的流动资金使得企业走上转型上市的道路。上市却并非易事，对于一个管理制度有待完善的A园林施工企业来讲，如何通过改制、辅导期、上市前期准备等道道关卡，企业要如何完善才能通过审计的重重考验。这当中对于财务的要求尤为突出，选择怎样的财务处理方法、如何在过程中不断规范财务处理程序、完善财务制度以应对审计考验，谋求企业更好地发展成为A园林施工企业能否上市成功的关键。2A园林施工企业IPO前期的财务制度问题2.1 固定资产、存货等资产内部管理较为混乱固定资产、存货等资产对于企业来说是有形存在的，由于在使用过程中有折损，因此，会计上都会每年计提折旧，并且根据具体的使用情况对资产进行重新评估，这是遵循会计的谨慎性原则。然而， A园林施工企业的固定资产一直处于无人管理的状态，更不用说相关的固定资产台账的建立了。在审计进场之前，匆匆忙忙的进行了实地盘点，并且发现部分在账面上存在的固定资产，实际上已经报废处理，而实际还在使用状态的却早已在账面上做了固定资产清理；另外，由于公司承接的项目分散，各个项目上的车辆、机械等大型机械设备并没有较为清楚的型号登记，无法为审计、资产评估提供准确的资料（资产评估在企业改制过程中比较重要）。A公司拥有近2600亩苗木基地，因此存货主要为苗木。由于苗木是消耗性生物资产，它的价格不仅会随着市场价格的变化而波动，还会随着苗木自身的生长而增值，所以它的出入库管理较为特殊，一般需要明细到每一棵。然而，A园林施工企业的苗木出入库明细账却十分混乱，树牌不能准确的对应到正确冠幅、高度的树，使得出入库价格与实际的价格出入较大，时间长久下来，造成严重的账实不符的情况。固定资产、无形资产、存