品管部主管跟我学[第六章]原版[79页].pptVIP

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  • 2017-03-13 发布于河北
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品管部主管跟我学[第六章]原版[79页].ppt

品管部主管跟我学[第六章]原版[79页]

通常情况下,对于QE是这样解释的: QE:quaLlty engineering 品质工程 QuaLlty engineer 品质工程师(品质技术人员) 对于品管来说,QE是作用相当于部门军师。凡在品管方面需要出谋策划、解决分析、检讨修改以及设置建立新项目等事务,都是由QE完成或指导完成的。QE管理的内容既抽象,又具体,既普通,又独特。针对不同的事情,其表现形式也不一样,所以,QE是灵活多变的。要做好QE工作,不仅要八面玲珑,而且还要经验丰富。 QE在品管部的工作责任: 1.1 制定品管计划 品管计划就是指品管部门的工作计划, 它包括如下的内容: 质量目标(长、短期的计划和指标)。 注:长期指3年期,短期指每一年度的。 品质改善计划。 质量审核计划。 品质管理促进、推动计划。 品管人员培训计划。 供应商指导计划。 品管用仪器设备维护、清洁、电检计划。 品管设施配置计划。 QE人员应主导上述品管计划的制定 和必要的修改。品管计划是品管部门工 作的安排方式,它是否适用、是否具有 及时性和有效性,对于品管部的工作成 绩左右很大,所以。QE人员的担子可谓不轻。 1.2 掌管品管标准 品管标准就是指品管部门在实施品管工作 的过程中用来依据或参照的执行文件、器具、 或指标等,它包括如下的内容: 品管工作标准,如品管部使用的程序文件、

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