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基于公司治理角度对比中美职业经理人制度 [摘要]职业经理人从委托代理角度看就是代理人。中美因为公司治理机制的差异，导致职业经理人成长环境的差异，这种差异就使得在美国很有效率的职业经理人制度在中国运行起来困难重重。本文通过分析这些差异化因素，借鉴美国科学的治理机制，结合我国国情，提出完善中国职业经理人制度的一些启示。 [关键词]委托代理，职业经理人，公司治理，职业分类、信誉。 一：职业经理人和公司治理概述 所谓职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责经营管理公司财产，由企业从职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任，而其自身以受薪，股票期权等为所获得主要报酬方式的职业化企业经营管理人才。公司治理是指通过一套包括正式或非正式的、内部的或者外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学化，从而维护公司各方面的利益。它包括内部治理和外部治理，内部治理主要是指股东大会，董事会和经理层的治理，外部治理包括资本市场、企业家市场等。正因为职业经理人是财产所有权和经营权分离以后，现代企业制度的产物，这中间就存在产权所有者向职业经理人授权和委托代理问题。如何合理规划公司的治理机制，制定科学的激励—约束制度，减少职业经理人的代理成本，规避道德风险和逆向选择，这里我从美国成熟