如何做好一名职业经理人[43页].pptVIP

职业经理人培训讲义 讲师：陈鹏 引言 一个人重要的不是你的专业技能，也不是你的社会经验，而是你的思维方式和思考能力 ------杰克.韦尔其 目录 一：职业经理人的定义 二：职业经理人的境界 三：职业经理人的6P管理法 四：职业经理人常犯的错误 职业经理人定义 1.1：职业经理人起源于美国。1841年，因为两列客车相撞，美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业，应该选择有管理才能的人来担任企业的管理者，世界上第一个经理人就这样诞生了。 1.2：职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念，但在中国，对职业经理人的定义还不统一，一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力, 并掌握企业经营权的群体。职业经理人顾名思义，就是专门从事企业高层管理的中坚人才。他的职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力，合理利用企业的资源，帮助企业获取最大的利润，从而把企业不断推向前进。 职业经理人职业境界 2.1：那么，作为一名优秀