总经理的内衣-透视管理的本质[51页].docVIP

总 经 理 的 内 衣——透视管理的本质 叶匡时 目 录 一本真正透视管理本质的好书 勇于承担的管理小品 从新衣到内衣:自序 一、观念之钥——打破迷思篇 顾客有时是错的 不人性的人性化管理 时势造出管理英雄 祸不单行的自然律 运用时间幅度，检讨扁平化 先入为主，载舟覆舟 逃出科技迷宫 先问苍生，再问鬼神 予岂好变哉，予不得已也 管理无食谱 管理三元色，戏法随人变 劳而无功，该加检讨 面试的价值在游说人才 三Ｃ与三才，缺一不可 对称之美，均衡发展 二、名利之鞭——伦理文化篇 什么是愿景？ 企业的使命宣言 不重企业伦理，何来国际化？ 企业伦理的阶梯 学界与业界：支持管理学术期刊 加入宗教慈善团体的“利益”因素 企业的伪善行为 歹活不如好死 骨肉相残的家族式管理 中国式管理的困惑 专业经理人与家臣 提携与报恩的糊涂账 产业民主该怎么走 德国产业民主简介 产业公会——影武者? 三、商场之旅——经营策略篇 从老幺企业到老大企业 从清道夫到掠食者 从雪中送炭到“马太效应” 从组织变型到组织变心 从衰而苦到威而刚 从知更鸟到山雀 从有土斯有财到有士斯有财 从管理第一课到管理最后一课 从在商言商到民族优先 从集团多角化到隔行如隔山 从强将到强兵 从计划分析到洞见胆识 从外行到内行 从尼安德塔人到现代人 从固有核心到连续变革 四、智慧之囊——管理实务篇 谁才是人才