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提升领导干部的决策思维品质 　　 决策思维品质指的是领导者在做出选择之前对客观现实的把握程度和对内在规律的认识水平。在领导决策过程中，可以说领导思维决定思路，思路决定行为，行为决定结果。思维的质量决定未来的质量，思维的品质决定领导力的实现程度。不良决策思维品质不仅会严重损害人民利益，导致公共资源的极大浪费，损毁政府形象，而且重大的决策失误还会影响历史的进程。 　　提升领导决策思维品质应该包括以下几个方面： 　　一、厘清决策思维路径 　　思维的路径指的是思维形成的大体脉络和维度指向。厘清决策思维路径包括四个方面：一是从“单”到“多”。即从单向思维转换到多向思维，这是创新思维的主要表现。单向思维是直线的、惯性的、僵化的，而多向思维才使创新成为可能。另一层意思是指思维的主体从“单”到“多”，由单脑思维转换到多脑思维，即人脑加电脑，内脑加外脑，左脑加右脑。二是从“放”到“收”。指的是发散思维与收敛思维的关系。发散思维是为了解决某个问题，从这一问题出发，想的办法、途径越多越好，总是追求还有没有更多的办法。在决策的参与过程中，发散思维可以多一些，也应该多一些。发散多可以代表各方面的利益、各方面的情绪，各方面的智慧。而收敛思维也是为了解决某一问题，在众多的现象、线索、信息中，向着问题一个方向思考，根据已有的经验、知识或发散思维中针对问题得出最好的结论和最好的解决办法。三是从“小”到“大”。从小到