李晓光-管理学原理第六章预测[108页].pptVIP

第六章 预 测 第一节 计划工作的前提条件和种类 第二节 决策的含义 第三节 ??决策的类型 第四节 ??预测与决策的方法 第一节 计划工作的前提条件和种类 1. 计划工作的前提条件 即计划在实施过程中预期的内外部环境。 现代管理的特点之一就是强调预见性。一个有成就的管理者不是当情况发生变化时能及时做出反应的人，而是能预见变化，提前采取行动的人。124 2. 计划工作的前提条件的类型 P125 3、预测的含义 预测是对未来环境所做出的估计 确定计划工作的前提条件需要进行预测工作。这种估计不是凭空臆测，而是根据事物的过去和现在去推测它的未来，由已知预计未知。 预测是联系过去和未来的桥梁。125 4、预测的作用 ⑴有助于认识和控制未来的不确定性，将对未来的无知降低到最低程度； ⑵使计划的预期目标同可能变化的外部环境与经济条件保持一致； ⑶事先了解计划实施后可能产生的结果。126 3.预测的步骤 ⑴提出预测课题和任务； ⑵调查、收集和整理资料； ⑶建立预测模型； ⑸评定预测结果； ⑹将预测结果交付决策。126-127 第二节 决策的含义 1.决策的概念 为了达到目标，从两个以上可行性方案中选择一个合理方案的分析判断过程。128 决策的两方面的因素：