- 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
MSP/DRILEX 编 号 PM/MM-2015 计 量 管 理 手 册 版本号 A/0 目 录 页 码 1/62 1、颁布令 1
2、公司简介 2
3、测量管理体系组织机构图 3
4、测量管理体系职能分配表 4
5、生产工艺流程图 6
6、范围 7
7、引用标准 8
8、术语、定义 9
9、计量法制要求和技术能力要求 10
10、总要求 11
11、计量职能 12
12、以顾客为关注焦点 15
13、质量目标 18
14、管理评审 21
15、人力资源 24
16、信息资源 27
17、物资资源 31
18、外部供方 34
19、计量确认 37
20、测量过程 41
21、测量不确定度和溯源性 45
22、体系的分析和改进总则 49
23、审核和监视 52
24、不合格控制 56
25、改进 60
MSP/DRILEX 编 号 PM/MM-2015 计 量 管 理 手 册 版本号 A/0 颁 布 令 页 码 2/62 1、颁布令
《计量管理手册》颁布令
为了不断完善公司测量管理体系,贯彻计量工作方针和实现计量工作质量目标,不断满足顾客需求和法律、法规要求,提高职工的计量意识和公司的竞争能力,按照GB/T19022—2003 idt ISO10012∶2003标准、国家质量监督检验检疫总局JJF1112-2003《计量检测体系确认规范》和企业实际情况,组织编写了新版《计量管理手册》(简称《手册》),该手册是本公司测量管理体系有效运行的纲领性文件,是各项计量活动的依据。体系内所有部门和员工必须严格遵照执行。
为使《计量管理手册》的要求更好地执行,我授权李军为管理者代表,对内负责协调体系内的一切问题,对外代表公司就测量管理体系的有关事宜进行沟通和联络。
本手册自2015年8月20日起生效。
总经理:胡剑锋
批准日期:2015年8月20日
MSP/DRILEX 编 号 PM/MM-2015 计 量 管 理 手 册 版本号 A/0 公 司 简 介 页 码 3/62 2、公司简介
美钻石油钻采系统(上海)有限公司在中国地区主要生产提供用于石油天然气工业的井口和采油(气)树设备、钻具通过设备、管线阀门、钻井设备、节流压井系统、钻井控制设备的控制系统等石油钻采设备。公司按照ISO10012,ISO14001,OHSAS18001,ISO9001,API Q1,ISO/TS29001建立QMHSE管理体系,主要生产API 6A,API 16A,API 16C,API16RCD,API 16D和API17D等产品。公司主要客户是BP(英国石油公司)、SHELL(壳牌石油公司)、Conoco Phillips (康菲石油公司)、中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国海洋石油有限公司等,为其制造了大量石油天然气钻探以及井口设备。并且参与了世界著名的中国西气东输塔里木石油天然气重大的开发项目,为其提供关键的设备。还有西气东输上海金坛储气库项目、北京天然气储气库项目、中海油渤海25-1海洋单筒多井项目。
公司的产品及服务,已遍布国际国内市场。公司竭诚为油田广大用户提供满意的最先进的技术、设备以及最负责任的各项服务。
公司注重质量管理,同时注重安全、职业健康和环境保护,公司的文化涵盖了质量安全、职业健康和环境保护体系,以负责的态度密切关注顾客、员工、社会,并兼顾股东利益。
联系方式
企业名称:美钻石油钻采系统(上海)有限公司
企业地址: 上海市宝山区锦乐路500号
邮政编码:200941
电 话:021021传 真:021021
MSP/DRILEX 编 号 PM/MM-2015 计 量 管 理 手 册 版本号 A/0 公 司 简 介 页 码 4/62 3、测量管理体系组织机构图(附录A)
MSP/DRILEX 编 号 PM/MM-2015 计 量 管 理 手 册 版本号 A/0 测量管理体系职能分配表 页 码 5/62 4、
序号 标准条款 标准要求 总经理 管理者代表 质量部 全质办 采购部 售后服务部 企管办 技术部 设备科 市场部 人力资源部 财务科 各车间 1 4 总要求 JZ JZ Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z
文档评论(0)