6S施工管理技术在新型预制装配式混凝土结构施工现场中的应用.pdfVIP

第八届全国现代结构工程学术研讨会 “6S施工管理技术在新型预制装配式混凝土结构 施工现场中的应用 李楠1李远辉1张季超1赵俭2 (1J“州大学十木J一程学院．广卅『5i0006；2．求莞市万科建筑技术研宄有限公司，东莞523808) 提要：本文在阐述6s施工管理技术效能的基础上，通过6s施工管理技术在口本及西欧企业质量管理中所发挥的巨大作用与其在 我国建筑丁二程施上中的应用现状的对比，建议应在我国建筑工程施工中广泛推行6s法进行现场管理．并洋细介绍了6s施 工管理技术在国内某新型预制装配式结构旌工现场中的应用情况。 关键词：6s法，预制装配式结构，施1二现场 一、骨lJ吾 长期以来，我国建筑行业技术落后，属于劳动密集型的产qk，在当前资源稀缺、环境日益恶化的形势下．这 种粗放型建造模式带来一系列的问题，尤其体现]：节能环保、安全生产、T程质量和文明施工等几个方面。目前 国内的施工企业在项目施工管理中往往忽视对施工现场安全文明施工的管理，据统计囡内大约20％的伤残事故及 25％t的死亡事故发生在建筑行业职工队伍中“。建筑企业一旦发生人员伤亡事故，，不但导致施J：进度中断，并且 要占用相当多的管理时间去调奁事故原因，南于一次事故而可能导致的间接成本见图1所示： ||f}|||菱||蓁鋈f|孽差||薹0蓁II囊I障囊|||||萋Ij睾奏II蓑曩 图1 事故间接成本示意图”1 大多数施工现场事故的发生，一方面是由于不安全的环境所造成，另一方面是因不安全行为而引起。通过排 除现场不安全环境，对工人进行施工作业训练，事故一般可以得到有效预防。因此，为减少事故发生的可能性， 施工现场应确定安全文明施工程序和方法。 二、“6s施工管理技术含义及应用现状 (一)。6S”施工管理技术含义 “6S”施工管理技术是万科企业股份有限公司在吸取西欧和日本等先进国家的企业中广泛采用的“5S”文明 生产管理模式经验的基础上，补充了对“安全”的要求，形成了自有的“6s”施工管理模式，其具体内容包括整 面，之所以称之为6s，是因为六个单词在日语中罗马拼音均以S开头。企业提出6S的目的足希望建立明确的制 度，将施工现场规范化及条理化，提高施工人员的整体素质，真上E实现技术与管理相结合的丁业化住宅生产模式， 即建筑设计标准化和体系化、建筑构配件生产工厂化、施工机械现代化与管理科学化。目前万科企业已将“6s” 施工管理方式应用到在建的4#“青年之家住宅产品”试验楼(即青群楼)的施工现场，使施工现场安全文明施 工业建筑2008增刊 1759 第八届令国现代结构T程学术研讨会 I有了系统化的内容和规范化的管理要求，取得r定成果。 (=)应用现状 “6s”施工管理技术是在“5s”法上靛展来的，虽然“5s”法在吲外建筑企业巾应用较为广泛，苴科学性以 厦可行性已经得到夫家的认”，但是在田内并没有得到足够的重视。 I、国外应用现状 基于整齐，清浩与纪律化的[作现场乃是制遗高品质产品．杜绝濉赞，咀厦维持高生产能力的必要条件的理 念，“5s”施工管理技术在西欧特别足日本企业中得到』泛的应用。||木建筑企业将施[现场要素分为^、材料、 机械驶场地四个部分，通过定置管理和I{视管理柬组织现场活动，提高劳动生产率，井制订了详细的安全文明施 t图例来指导施T，对包括个人防护用品、旖[现场标谢、建筑垃圾娃日、现场办公审、施I人员胸卡臂章、施 I标语、材料堆场、成品及半成品保护、防火用具、施I刖}U，施T削水、施T人员休息R、施T现场绿化、施 I现场通讯等22项活动提出了具体要求．见圈I所T 图1部分日本文明旋工固例 2，国内应用现状 我国大多数建筑T地的施工现场管理混乱，卫生条件差．脏水遍地，材料用量太，乱抛散。施I生产场所面 积丈．物料分散．舄发生生产事故，有些班组冈此造成施』质量下降谢返I。脏，乩、差的生产现场导致物流混 乱、材料浪费、成本增加，降低T企业利润+lq时使舣L思想涣敞，影响7企业的凝聚力”。。虽然问题重重，但 由于州有崽雏做怪，我国的建筑业内实施规范现场管痒洼的