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专升本《战略管理》 1. 董事会参与程度低.高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。 （2分） A.自由企业家式管理 ★标准答案：A 2. 战略管理的目的是（）。 （2分） C.提高企业的环境适应能力 ★标准答案：C 3. 下列哪一项不是公司层的国际化战略? （2分） B.差异化战略 ★标准答案：B 4. 公司层的全球化战略认为（　　）。 （2分） D.不同国家市场的产品更趋于标准化。 ★标准答案：D 5. 下列哪一项不是出口产品的缺点? （2分） A.收购国外生产设施所需花费的高成本 ★标准答案：A 6. 进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（　）。 （2分） D.建立全新企业。 ★标准答案：D 7. 企业中一般采用( )方法来分配资金资源。 （2分） B.预算 ★标准答案：B 8. 加农的五阶段模型表明，随着企业从小变大，从单一产品或服务发展到多种产品或服务，企业的（ ）将随着这种规模的发展而变化。 （2分） A.组织结构 ★标准答案：A 9. 伯恩斯和斯托克的研究发现，在稳定的环境中，成功的企业倾向于采用（）；而在不断发展变化的非稳定的环境中，成功的企业倾向于采用（）。 （2分） D.机械结构，有机结构 ★标准答案：D 10. 杜拉克认为，（ ）的组织结构就是最优的结构，判断一个“好”的组织结构的标准是它不带来问题。 （2分） A.能够完成工作任务的最简单 ★标准答案：A 11. 在公司发展初期，和中经历类型最适合作为最高经理职位的人选（ ）。 （2分） B.革新直觉型 ★标准答案：B 12. 某企业处于扩充战略阶段前期，先急需一名经理人员，应从以下哪种方式选择经理能最快的胜任岗位要求（ ）。 （2分） D.通过内部晋升，选择市场营销部门的经理 ★标准答案：D 13. （ ）组织结构中，生产产品或服务所需的全部活动都基于地理位置而集中在一起。 （2分） C.区域型 ★标准答案：C 14. （ ）组织结构是将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列。 （2分） D.矩阵型 ★标准答案：D 15. 哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克对林道德理解是（ ）。 （2分） A.领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满缓热情地位实现群体的目标而努力的艺术或过程 ★标准答案：A 16. 企业最高管理这主要职责是（ ）。 （2分） B.战略管理 ★标准答案：B 17. 多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。 （2分） D.新市场 ★标准答案：D 18. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。 （2分） A.自我假设 ★标准答案：A 19. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。 （2分） B.SWOT分析 ★标准答案：B 20. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。 （2分） C.可检验性 ★标准答案：C 21. 明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。 （2分） A.思维能力 B.人际能力 ★标准答案：A,B 22. 竞争对手分析集中在: （2分） A.那些与公司直接进行竞争的企业 C.行业中有影响的企业 ★标准答案：A,C 23. 在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低.相对市场占有率高的情况？（） （2分） A.问题类 B.明星类 D.瘦狗类 ★标准答案：A,B,D 24. 国际化低成本战略不可能在需求（　　）的国家中采用。 （2分） A.有限 D.稳定 ★标准答案：A,D 25. 行业成熟度包括下列阶段中的那些？（ ） （2分） B.孕育阶段 D.发展阶段 ★标准答案：B,D 26. 战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的( )。 （2分） A.公司群体 ★标准答案：A 27. 一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是( )。 （2分） C.低利润高风险 ★标准答案：C 28. 反映企业成长性的指标有( )。 （2分） A.销售收入增长率 ★标准答案：A 29. 多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。 （2分） D.新市场 ★标准答案：D 30. 在产品一市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与( )组合而成的战略。 （2分） C.新兴市场 ★标准答案：C 31. 所