公司日常奖惩规章制度.docVIP

深圳粤通物业管理有限公司日常奖惩制度 一、目的为规范员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。适用范围适用于公司全体在职员工。职责部负责按制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；各部门负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；负责惩罚项目的最终审批；总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批员工推荐、本人自荐或提名；同审核；总经理批准嘉奖有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖：任务完成及时出色者；拾金不昧，有善行佳话，为公司誉者；具有优秀品德有事实，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者；对公司财物能悉心爱护，表现突出者；能为公司献，对技术、管理制度等方面提出合理化建议，并被采纳者；在完成本职工作的下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力协助。记功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）予以记功并奖励元。全年度嘉奖达到五次者记功一次，由统计后，直接报总经理批准；公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者；检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理等方面有突出贡献者；敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者；员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖；遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少损失者；对技术、管理制度建议改进，提出合理化建议经采纳施行，在提高效率成本控制方面成效著者；有其他重大功绩者（但可能不仅限于以下），，并奖励0元。（但可能不仅限于以下），，并奖励00元。（但可能不仅限于以下），，并奖励00元。调薪有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实），予以调薪，增加工资。达到晋升条件，但暂时职位没有空缺者；内记功达到两次及以上者；，但尚不足以晋升者；工作性质发生变化，工作量有较大增加者；晋升，可予以升职，并享受相应的福利待遇。具备较高职位的能力；相关的工作经验和资历；工作，能起模范带头作用；职位所需的相关培训； 警告有下列情形之一者（但可能不仅限于以下情形）予以警告。以下警告予以责任人每次0元罚款记录填写有错漏者，且造成轻微后果者以下警告予以责任人30元罚款由于工作失误、拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节轻微者；不能时完成工作任务无合理解释，情节轻微者；；擅离职守，闲游或上班打磕睡者；责任心不强，缺乏敬业精神，情节轻微者；以下警告予以责任人50元罚款妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者；在公司内喧哗或口角而影响正常秩序,制造纠纷或不和谐之气氛的，情节轻微者；不服从主管合理安排及指导，情节轻微者；未经许可，擅自在内推销物品者；不能严格控制成本，造成轻微损失者；缺乏团队协作精神，不能接受不同意见，情节轻微者； 违反一切安全用电制度者；记过警告五次作为记过一次，有下列情形之一（但可能不限于以下情况）予以记过。以下记过予以责任人100元的罚款未经许可接替先行下班者；未经许可擅取同事或财物，情节轻微时，除追缴原物或赔偿原物品价值外，另处以100元的罚款；以下记过予以责任人200元的罚款违背要求，情节严重者（严重不合格、屡犯或拒不改善）；工作中酗酒，影响自己或他人工作者；在成本控制方面，造成浪费，虽尚未造成重大损失，但情节恶劣者；缺乏团队协作精神或敬业精神，不能听取别人意见我行我素，影响相关部门运作，情节恶劣，但尚未构成的；故意损毁涂改重要文件或公物者；机器、车辆、仪器等具有技术性的工具，非经负责人同意，擅自操作，但尚未构成损失者；操作机器、车辆、仪器等技术性工具，但尚未成损失制造事端，引起争斗或有打架行为的；或行为粗暴、侮辱其他员工的；有严重的失职行为的；更改或伪造企业通告的；以下记过予以责任人300元的罚款由于工作失误或拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节严重者；造谣中伤，散谣言及不正确或含有恶意的事，而有损他人的尊严的；记大过记过五次作为记大过一次，有下列情形之一（但可能不仅限于以下情形）尚未构成开除的，予以记大过连续旷工3天，或每月旷工累计超过天者，者如公司给予一次改正错误的机会，不予的，将记大过一次，；擅离职守，致使公司蒙受损失者，可处以500元的罚款；怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受损失，可处以500元的罚款；不服从工作安排，使公司因此蒙受损失者，可处以500元的罚款；因疏忽大意，致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的，情节严重，但尚未构成开除者，可处以500元的罚款；在成本控制方面，造成严重浪费，便公司蒙受损失但尚未构成开除的，可处以500元的罚款。工资降级有下列事实之一者（但可能不仅限于以下情形），予以工资降级处理。达到降职条件的，公司给予一次改正错误的机会，不予降职者；一年内记大过达到两次，公司给予一次改正错误的机会不予以开除的降职有下列情况之一者（但可能不仅限