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处理客户抱怨的七大黄金步骤 * * 把客户抱怨变成死忠客户 当你身为顾客,却对所受到的服务不满时,你是会向服务人员提出抱怨,还是转而向其他朋友诉苦,叫他们千万别上当受骗?如果你决定提出抱怨,你会希望服务人员怎么处理?而在什么样的情况下,你才可能再度成为这个服务对象的客户? 这个问题,牵引出的是企业对于客户抱怨处理的服务能力,相信你也已发现,这项客户服务能力(service orientation)正是许多企业在征选及培训人才时,最在意的工作技能之一。 有人认为,客户是服务业的专有名词,只有服务业需要特别加强客服能力,然而事实上,无论是任何产业,消费的客户都是公司利润的主要来源(如果没人买我们的产品,岂不是要关门大吉了)所以不同行业的交易消费形态也许不尽相同,但良好的客户关系之维持,对于各行各业永续经营的重要,则是举世皆然。不知你是否也注意到,消费,其实是情绪的产物,感觉对了,你才会花钱。而服务,则是为了要创造客户正面的情绪经验(让你喜欢和我来往,下回还会再度光临). 所以在服务的过程中,情绪才是真正的主角。客服顾问巴洛(janelle barlow)有个精彩的比喻,他认为企业和每个客户之间都有一个情绪账户,每一次愉快的服务经验,就会在这个情绪账户中存入一笔数目;而每一次负面的服务经验,就立即在情绪账户中提领一笔数目(有时甚至连本带利计算呢) 任何情绪账户一旦透支,也就意味着这个帐户关闭,客户关系到此结束。 处理客户抱怨的黄金步骤 你一定听过全面品管TQM(Total Quality Management) 吧。在这个以提升质量为向导的全方位计划当中,专家们为(客户)做了更合乎新时代的定义:客户指的是所有会用到我的服务之对象,所以有外部客户(花钱购买的消费者;含供应商及协力厂)及内部客户(客户内部使用我所提供的服务的同事,上司。老板;含上下工站及横向单位之间)都是。因此,不论你我在哪个职位上,都有着需要服务的客户;而广义来看,你我当然也都是客服人员,必修具备超优的客户抱怨处理能力。 既然如此,那就快快来了解处理客户抱怨的黄金步骤吧! 1.发挥同理心,仔细聆听抱怨内容 用关怀的眼神看着客户,不但专心聆听,并且发挥同理心,把对方的谈话做个整理:您的意思是因为…….而觉得很不满意吗? 2.表示感谢,并解释为何感激客户的抱怨 对方愿意花时间精力来抱怨,让我们有改进的机会,当然应该感谢他。更重要的是,先說声谢谢,会让对峙的敌意骤降:谢谢您特别花费宝贵的时间来告诉我们这个问题,让我们能有立刻改进(补救)的机会。 3.诚心诚意道歉 万一有错,赶快为事情致歉:很抱歉我(们)做错了……要是错不在己,仍应为客户的心情损失致歉:很抱歉让您这么不高兴…… 4.承诺将立即处理,积极弥补 接着要处理事情了。请先表达积极处理的诚意:我很乐意尽快帮您处理这个状况……如果要询问细节及其他相关信息,别忘了先说:为了能尽快为您服务,要跟您请教一些数据……万一你直接就咄咄逼人地问道:你是跟谁说的?那一天说的?你确定他是这么回答的?对方恐怕就会误认你在严刑拷打,推卸责任,会更恼羞成怒了。 5.提出解决方法及时间表 别迳自做决定:就这么办……而是要将决定权交给客户:您是否同意我们这么做……这么一来,同意权在对方手上,他会感觉受到尊重而怒气不再,接着就的快速处理错误,同时别忘了尽可能弥补客户损失,以挽救客户心情。 6.处理后确认满意度 处理过后再跟客户联系,确认对方满意此次的服务,一方面了解自己的补救措施是否有效,同时也能加深客户受尊重的感觉:都过了二、三天,依然把我放在心上…… 7.检讨作业流程,避免重蹈覆辙 最后,当然应该学到改进的方法,以防患于未然,客户的抱怨不是麻烦,是机会 客诉处理真有那么重要吗?让我们来聊聊一个小故事,是本文作者的亲身经验。 在菲律宾的宿雾,她找到了一家度假中心。一楼房间的落地窗一推开,就能直接滑进偌大的礁湖中游泳,放眼望去有沙洲,有椰林再加上一望无际的水波,风景真是棒极了。真好,她当下就决定多待上几天。没想到第二天一大早推开落地窗,天啊! 原先的一大池水怎么全不见了?映入眼帘的景象换成了几个工作人员,拿着震天价响的清洁机器,站在池子中央来回地工作。 我的水呢?沧海桑田,竟然发生在一夕之间。我看着在身上的泳装,决定打电话问个分明,两分钟后饭店值班经理珍娜亲自回了电话,以下是她的响应:张小姐,谢谢你打电话来告诉我们你的不满,让我们有立刻改进的机会。我很抱歉由于我们的客房通知系统出了问题,没将泳池定期清理的消息通知你,造成你的不便,的确是我们的错误,我感到非常的抱歉!原来如此,我心想,
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