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ISO9001简介_02训练教材.doc
ISO 9001簡介
一、ISO 9001簡介 1
二、ISO 9001:1994與2008 2
三、ISO 9001常用文件架構 4
四、ISO 9001驗證簡介 5
五、如何推動ISO 9001 6
二、ISO 9001:1994與2008
(一)ISO9001/2/3:1994之比較
(二)ISO9001/2/3:1994要求項目
條文 ISO 9001 ISO 9002 ISO 9003 4.1 管理階層之責任 管理階層之責任 管理階層之責任 4.2 品質系統 品質系統 品質系統 4.3 合約審查 合約審查 合約審查 4.4 設計管制 --------- --------- 4.5 文件與資料管制 文件與資料管制 文件與資料管制 4.6 採購 採購 --------- 4.7 客戶供應品之管制 客戶供應品之管制 客戶供應品之管制 4.8 產品之識別與追溯性 產品之識別與追溯性 產品之識別與追溯性 4.9 製程管制 製程管制 --------- 4.10 檢驗與測試 檢驗與測試 檢驗與測試 4.11 檢驗量測及試驗設備 檢驗量測及試驗設備 4.12 檢驗與測試狀況 檢驗與測試狀況 檢驗與測試狀況 4.13 不合格品之管制 不合格品之管制 不合格品之管制 4.14 矯正與預防措施 矯正與預防措施 矯正與預防措施 4.15 搬運儲存包裝防護交貨 搬運儲存包裝防護交貨 搬運儲存包裝防護交貨 4.16 品質紀錄之管制 品質紀錄之管制 品質紀錄之管制 4.17 內部品質稽核 內部品質稽核 內部品質稽核 4.18 訓練 訓練 訓練 4.19 服務 服務 --------- 4.20 統計技術 統計技術 統計技術 (三)ISO9001:2008之管理體系
(四)ISO9001:2000之條文體系
三、ISO 9001常用文件架構
四、ISO 9001驗證簡介
(一)ISO 9001驗證流程
(二)ISO 9001驗證架構
五、如何推動ISO 9001
(一)ISO 9001輔導流程
(二)ISO 9001成功的精神
說寫做三者需一致
以顧客滿意為原則
強調預防勝於矯正
全員皆應參與活動
持續性維持與改善
(三)ISO 9001成功的關鍵
經營管理者的實踐決心
推行幹部的負責盡職
全體員工的密切配合
推動人員的詳加規劃
-1-
-1-
美軍品保標準MIL-Q-9858
北大西洋公約標準AQAP SPECS
英國國防部標準DEF Standards
英國國家標準BS 5750
各國國家標準
國際品質管理標準ISO 9000系列
世界各國國家標準
BS、ANSI、DIN、JIS、GB/T
中華民國國家標準
CNS 12680系列
9001(20項要求)
設計、開發生產、安裝及服務
之品質保證模式
9002(19項要求)
生產、安裝及服務
之品質保證模式
9003(16項要求)
最終檢驗與試驗之品質保證模式
品質管理系統之持續改進
管理階層責任
資源管理
產品實現
量測、分析及改進
顧
客
要
求
滿
意
度
顧
客
輸入
輸出
產品
5管理階層責任
5.1管理階層承諾
5.2顧客為重
5.3品質政策
5.4規劃
5.5責任、職權及溝通
5.6管理階層審查
6資源管理
6.1資源提供
6.2人力資源
6.3基礎架構
6.4工作環境
7產品實現
7.1產品實現之規劃
7.2顧客有關之過程
7.3設計與開發
7.4採購
7.5生產與服務供應
7.6監視與量測裝置之管制
8量測、分析及改進
8.1概述
8.2監視與量測
8.3不符合產品之管制
8.4資料分析
8.5改進
4品質管理系統
4.1一般要求
4.2文件化要求
4.2文件化要求
標準書
品質手冊
程序書
表單
一階文件
二階文件
三階文件
驗證申請
驗證機構報價及簽約
文件審查
問題改善
矯正措施
正式評鑑
確認
頒發品質管理系統證書
定期稽核
定期換證
無缺點
發現主要缺點
發現次要缺點
所有缺點皆改善
(每半年or一年一次)
(每三年一次)
缺點未改善
品質管理系統
EN-29000
ISO 9000
驗證機構認證
EN-45012
評審人員認證
EN-45013
ISO-10011PT.2
被驗證組織
標準
國 家
認證機構
供應商
國內現行
驗證機構
SCC
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