年度度优秀员工评选实施方案.docVIP

融智年度优秀员工评选实施方案 （试用版） 文控专用 文件编号 版本 修订日期 制定者 检查者 审批者 A 2013-6 一、目的 为全面开展创优、争先的活动，表彰优秀员工；激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。 二、实施细则 1、参选人员的确定 （1）以通知形式向各部门公布优秀员工参选条件； （2）向相关部门下发《优秀员工评选资格鉴定表》，经由相关部门领导确认后，提交评审组确认、备案； （3）将符合参选标准的人员名单在看板处公布，时间为1天。 注：评审组成员：公司总经理、公司副总经理、销售总监、各部门经理 2、确定各奖项评选比例及人数 （1）各奖项名额确定的总原则 获奖总人数为符合参选条件人员的20%； 计算时采取四舍五入； 获奖人数不足一人的按一人算。 （2）将初步汇总结果交评审组讨论，根据实际情况确定最终评选人数。 （三）各奖项评选办法 1、年度优秀员工奖 （1）获选名额：2名 （2）评选范围 公司总监级以下所有员工。 （3）评选程序 由相关评选人员填写《融智员工年终评价表》； 管理中心汇总评选结果，根据被评选人分数高低进行排名。 （4）评选原则 根据获奖比例（20%）确定入选人员； 在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。 （5）评选结果 管理中心将评选情况统计后交评审组确认。 2、年度特殊贡献奖 （1、年度优秀员工奖 （1）获选名额：1名 （2）评选范围 公司总监级以下所有员工。 （3）评选程序 由相关评选人员填写《融智员工年终评价表》； 管理中心汇总评选结果，根据被评选人分数高低进行排名。 （4）评选原则 根据获奖比例（20%）确定入选人员； 在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。 （5）评选结果 管理中心将评选情况统计后交评审组确认。 四、结果公布及上报 1、将各奖项的评选结果进行分类汇总，并在看板处公布3天。员工如对评选结果有异议可咨询评审小组。 2、评选结果经评审组最终确认，上报总经理。 五、颁奖 1、由评审小组确定颁奖嘉宾名单，报总经理确认。 2、奖金领取：管理中心将获奖人员明细提供给财务部，获奖人员于年前直接到财务部领取奖金。 六、附录：相关表格。 表1.《融智员工年终评价表》 表2.《年度优秀员工提名表》 表3.《年度特殊贡献奖提名表》 附件1. 表1. 融智员工年终评价表 考评周期： 年 月 日 至 年 月 日 被考核人： 评价项目 项 目 要 点 自评得分（分） 他评得分(分) 优 良 中 可 差 优 良 中 可 差 1．工作态度 A．严格遵守企业规章制度，服从领导安排并有效利用工作时间； B．做好本职工作，工作态度积极，办事有始有终； C．无迟到早退，无旷工；稳重踏实，恪尽职守；在工作时间按规范佩戴工牌，穿工装； D．团队精神，协助上级，配合、帮助同事提升技能。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 2．工作能力 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划； B．按照规定独立完成工作并保证工作质量； C．及时与各部门的同事沟通使工作顺利进行； D．迅速、适当地处理工作中的困难及临时安排的工作。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 3．工作效果 A．工作成果达到预期目的客户给予表扬，绩效较好； B．定期进行工作总结，为以后工作奠定基础； C．工作成果有效提升企业信誉度，维护企业形象； D．工作熟练程度和技术水平不断提高。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 4．工作状态 A．勤奋好学，吃苦耐劳，勇于创新； B．心态积极向上，能够在压力下成长； C．言语文明，谈吐大方，穿着举止得体； D．尊重他人，经常提出利于企业发展的好建议。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5．其他项目 A．能够有效地维护公司形象； B．