徐州文化艺术学校专项整治的方案.docVIP

徐州文化艺术学校整改落实、建章立制环节学校整改落实、建章立制环节实施方案 一、目标要求 以开展党的群众路线教育实践活动为契机，切实把教育实践活动所产生的思想教育成效，转化为领导班子和领导干部解决问题和矛盾的动力。围绕学校群众路线教育实践活动工作要点、查摆的主要问题、师生的意见诉求开展专项整治工作，达到突破制约学校发展的瓶颈，提升办学水平，解决师生的诉求的目的，努力实现建设全市一流中等职业学校的目标。 二、专项整治的举措和内容 整改项目1：大力推进廉政文化进校园活动，努力营造崇廉倡廉的氛围。 主要措施：以“风清气正我扬帆”主题系列活动为抓手，推进廉政文化进校园、进课堂、进班级、进宿舍、进社团。通过“走出去，请进来”，大力开展警示教育活动；创新活动载体和阵地，增强师生的敬业意识、廉洁自律意识和法制意识。 分管领导：邵建伟 责任处室：办公室 整改时限：2014年年底前 整改项目2：加强精细化管理，建设节约型学院，提高服务水平 主要措施：（1）建立并完善《学校经费管理办法》、《公务接待用餐管理办法》、《办公用品采购办法》、《交通用车管理办法》、《用水用电日常管理办法》。（2）树立为教学、科研服务的的意识，倡导“微笑服务”，提高行政管理人员的服务水平。（3）积极向学校争取经费支持，分期、分批购置电脑、空调等办公设施，改善办公条件。 分管领导：邵建伟 责任处室：总务处、财务处 整改时限：2014年年底前 整改项目3：深化教科研机制改革，助推教师科研能力提升 主要举措：（1）继续完善学校教科研管理与激励机制，特别是完善教科研奖励办法，以立大项目、出大成果为导向，鼓励冒尖与倡导集体攻关相结合，激励教师积极参与科研。（2）建立省级课题申报重点培育制度，力争学校国家级课题立项零的突破。（3）与学校的“教师发展合作学校”建立长效的“互助共赢”合作机制，实质性地拓展我校教师服务职业教育的能力。 分管领导：邱 海 责任处室：教研室 整改时限：1——2年 整改项目4：完善人才培养方案，凸显学校人才培养特色 主要举措：修订完善2012版人才培养方案。新的方案以“以生为本、全面发展、强化能力、突出素质”的教育思想为指导，以培养“师德高尚、理念先进、基础宽厚、技能娴熟”的艺术专业教师为目标，遵循“分科培养、主辅结合、一专多能”的人才培养模式，即1+（1）+N培养模式，努力彰显“学有专长、习有专技、研有专攻”的人才培养特色。 分管领导：邱 海 责任处室：教研室 整改时限：1——2年 整改项目5：加强人才队伍建设，创新人才使用机制 主要举措：（1）加大宣传力度，尽早谋划人才引进工作，积极争取学校政策支持，建立学校高端人才引进激励机制，充分调动教师学缘资源。（2）完善教师进修制度，激励教师提升学历和学力的积极性，鼓励和支持教师参加各种学术交流，提升学校的影响力。（3）创新人才使用机制和聘用机制，建立一支相对稳定的以中青年教师为主的人才队伍和相应的“专家资源库”。 分管领导：邱 海 责任处室：教务处 整改时限：1——2年 整改项目6：注重骨干教师的培养，提高教师教学能力和水平 主要举措：（1）重点培养骨干教师，保证各学科和教师教育专业主干课程拥有2-3名教师主讲。（2）注重教师技能培养，适应当代艺术教育对教师的要求，促进教师与优秀的艺术家结对子，深入一线进行调研、实践，进行科学研究，并形成制度。（3）充分发挥教研室的作用，积极开展教研活动，打造教学科研团队。（4）加强教师队伍建设，完善《徐州文化艺术学校教师日常管理办法》。 分管领导：邱 海 责任处室：教务处 整改时限：1——2年 整改项目7：建立健全“班级主题班会”实施细则，规范主题班会，激发学生自我教育、自我管理、自我服务的潜能。 主要举措：（1）建立建全《徐州文化艺术学校班级主题班会实施细则》，形成科学的、规范的、具有可操作性的主题班会大纲和主题班会案例汇编，规范班主任教师开展主题班会教育活动。（2）组织班主任教师学习研讨《主题班会案例汇编》，提高开展主题班会的能力。（3）开展优秀主题班会评选活动，推动主题班会。 分管领导：赵学志 责任处室：学生处 整改时限：2014年年底前 整改项目8：规范安全稳定工作教育、管理、排查机制，杜绝安全隐患 主要措施：（1）在开展学生安全教育常规工作时，注重对学生开展警示教育，运用反面案例教育学生，提高学生遵纪守法意识。（2）规范对学生宿舍、办公楼等重要场所消防、电器、线路、安全用电等检查、排查机制，定期与不定期相结合，杜绝安全隐患。（3）建立安全信息员制度，密切掌握“问题”人员的动态信息。（4）督促学校保卫部门定期检查学校各种消防设施。 分管领导：李 康 责任处室：保卫科 整改时限：2014年年底前 三、保障措施 1、成立专项整治工作领导小组，校长任组长，班子其他同志为