建议的效用在于“五性”.pdfVIP

领导科学 年第 期 . 衷 庆 宇 刘 国 友 给领导 提 建议 是 文秘 工 作 者发挥 参 谋作 用 些新 情 况 的要 求 , 才 能达 到建议 的最佳效果 , 。 。 的一 个重 要 方面 那么 怎样提 建议才 能引起领 要做 到这样 一 要敢 于标 新立 异 , 敢 于 突破 , 。 导 重视 又 能推 动 工 作呢? 笔者认 为提 建议 要 有真 知 灼见 , 有独 创 性 秘 书人 员要在 坚持 服 、 , , 。 注 意 “五 性 务性 辅助 性 的基础 上有 自己 的思想和 语 言 、 。 。 、 、 。 一 针 对性 针对 性有三 个 方面的 含 义 要善 于 延伸 扩 张 升华领 导 的智 慧和意 图 一 是 针对领 导最关 心 的 问题提 建议。 这 就 需要 达 到服 从 与创造 的统一。 二要 搞好 深 层次 的 调 , 。 及 时掌握领 导 的重大 活 动情 况 和重要讲话精 神 查 抓住 一 项工 作 或 一个 专题 , 深 入 开掘。 调