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土建知识讲座 一、总图审批 二、建设项目动土管理 三、土建施工现场管理 四、实用方案案例 总图审批 范围： 1、凡在集团公司区域内进行新建、改建、扩建及技改项目的工程，必须按规定办理总图审批手续。 2、在集团公司以外区域进行土建施工，按照衢州市规划许可管理规定执行。..\土建文件\建设部\培训\集团公司管理标准--总图管理办法.pdf 总图审批 申报所需资料： 1.集团公司三委会关于项目实施意见的文件。2.项目总平面布置图（CAD和PDF版本各一份）。3.项目简介：说明项目的坐落位置、用地面积、结构形式、总投资额等。4.集团公司总图审批表（电子版） 一、总图审批 二、建设项目动土管理 三、土建施工现场管理 四、实用方案案例 集团公司动土管理 一、凡在公司厂区范围内进行的新建、改建、扩建工程，包括临时性建筑，各单位必须事先到集团公司建设部办理总图动土审批手续后方可进场施工。 二、由施工单位凭已批准的总图审批表、定位验线表，办理动土许可证。严格履行动土前的现场管线交底手续。总图涉及的水、电、汽、工艺、设备等部门、单位应积极配合现场确认工作。 三、项目单位应督促施工单位及时办理动土许可证，确保项目建设安全和生产安全。 四、未办理动土手续即进场施工的，集团公司建设部将对负有违章责任的项目单位按公司绩效考核规定进行考核，并在全公司范围内给予通报批评。 集团公司动土管理 一、凡在公司厂区范围内进行的新建、改建、扩建工程，在施工单位办理集团公司动土证的同时，由我部门负责办理动土前确认单。 二、项目所涉及的水、电、仪等地下管网情况由生产部、安环部、动力、仪表车间及相关业主车间经现场确认后签字，相关单位应积极配合现场确认工作，排除施工安全隐患。 三、施工单位进场开挖前，业主单位应检查施工单位是否办理好集体公司动土作业证及晋巨公司动土前确认单，以确保项目建设安全。 一、总图审批 二、建设项目动土管理 三、土建施工现场管理 四、实用方案案例 土建项目施工流程 1、车间提交土建申请表及设备条件图； 2、机动部部长审批，土建管理人员设计； 3、图纸会签； 4、业主车间，机动部，施工单位三方现场交底； 5、施工单位施工，机动部，车间现场监管； 6、工程完工，三方验收。 相关文件和表格 土建维修项目申请表..\土建文件\新建文件夹\公司零星土建项目申请1).xls 开工前确认表..\土建文件\新建文件夹\开工前确认单.doc 交工验收证书 外包工程服务满意度问卷调查表 …… 一、现行建筑规范 二、机动部建筑物、构筑物管理标准 三、土建项目施工流程 四、签证的有效控制 五、实用方案案例 1、现场签证的重要性 现场签证是施工过程中经常遇到，是对某种施工实施情况的书面描述，由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份，而且也是成为合同的补充部分。由于现代建设工程投资规模较大，技术含量不断提高，建设周期长，设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。此外，在实施过程中，由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。因此，在整个施工过程中都会发生现场签证而最终以价格的形式体现在工程结算中。因此对施工现场签证价格进行有效的控制是很有必要的。 2、施工现场签证存在的主要问题 现场工程量审核签证人员对造价管理控制意识淡薄。有的对签证工作既不负责任也不认真，未经核实就随意签证，往往因签证内容与实际不符而造成不必要的经济损失； 同一工程内容签证重复； 现场签证日期与实际不符。由于现在施工材料的市场价格波动比较大，有些承包商故意把完成工程量的时间往前提或者往后推，在签证日期上做文章，以获得不合理的利润。 3、如何有效完善和控制现场价格的签证 综上所述，导致现场签证出现漏洞，既有人为因素也有可变因素的影响。把现场签证价格合理地控制好，必须增强现场签证的控制意识，提高现场签证人员的业务素质，加强职业道德教育，根据项目特点，对签证人员有针对性的加强业务培训，使他们掌握一些基本造价知识，做到既熟悉现场实际情况，又熟悉有关规定，能充分掌握所有的信息和数据并进行分析处理，把好签证内容关。在施工阶段对现场签证应采取一些必要的控制措施，这些措施主要有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 组织措施 1、现场签证必须有三方主体（业主、监理、施工）代表签字，且必须加盖单位公章； 2、凡图纸中已包含的项目，不须再另行签证； 3、现场签证的内容、数量、部位、日期要明确； 4、现场签证一定要及时，不应拖延到结算时才补签，应及时做好笔记，对于一些重大的现场变化，还应及时拍照或录像，以保存第一手的原始资料