增强团队凝聚力提高团队精神打造高绩效团队概要.ppt

增强团队凝聚力打造高绩效团队 团队的定义 具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。 团队的重要性 团队的重要性 团队的重要性 1、没有人能独自成功 2、个人因团队而强大 3、团队才是生存之道 4、聪明的人融入团队 5、帮助别人其实就是帮助自己 形成团队的要素 1、要有共同目标，成员之间彼此合作； 2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关 心、达到心灵的相通； 3、各成员具有团队意识，具有归属感； 4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积 极分担责任。 团队意识——企业篇 团队意识之凝聚力的增强是必然的，企业的发展和他的团队意识之凝聚力，是互相影响的：企业有了团队意识之凝聚力，才能存在和发展，同时，企业的发展又为团队提供更高的职位、更丰厚的收入。企业的发展同时又增强了团队意识之凝聚力。反之，企业缺乏团队意识之凝聚力，要生存和发展就是一句空话，那么实现自我价值的机会就大大减少了。。。。。。 团队意识——凝聚力 如何营造我们团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。 团队意识——凝聚力 解惑：所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。 团队意识——凝聚力 团队凝聚力的来源 解惑：1.群体成员的整体配合效能 2.团队成员的归属感 3.个体成员的信念 4.管理者的魅力 团队意识——之凝聚力 团队凝聚力散漫的原因 解惑：1.过于自我 2.过于自私 3.过于自大 团队意识——之凝聚力 缺乏团队凝聚力的表现 解惑：1.团队没有执行力 2.团队内部没有过多的沟通 3.团队内部缺乏感恩之心 4.团队成员之间项目不信任 团队意识——之凝聚力 如何提高团队凝聚力？ 解惑：一、找到凝聚力的根源 二、针对根源目标找出团队的不足 三、发现问题并解决问题 四、营造团队气氛 五、对员工进行团队合作的培训及活动 六、设定优秀团队奖励制度（画饼） 团队意识——之凝聚力 团队意识——之凝聚力 团队意识——之凝聚力 团队凝聚力——维持并打造高绩效团队 如何维持团队凝聚力？？？ 团队凝聚力——维持并打造高绩效团队 团队的工作原则 注意的焦点是对事，不对人； 强调正面效果； 具体而实在； 展示信心。 卓有成效的会议 认真准备； 必要人员务必出席； 确定会议议程； 明确个人的分工 感 悟 人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的团队，非一朝一夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验，建立起合适的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力最重要的。 ~我们要有感恩的心~ 团队是我们每一个人的，我们每一个人都是主人翁。 回想我们在平时的工作中，帮助过我们的经理、主管。他们是和蔼的。 回想我们每一次完成业绩目标，队员们那开心的笑容。他们是可爱的。 就像那首歌所唱的：感恩的心，感谢有你！ THANKS！ * * 团队的重要性 举例一： 五个指头论长短 有一则寓言故事，说的是五个指头伸出来，比谁是老大，谁就排第一。老大说，我最粗，我应该排第一；老二说，我最灵活，我应该排第一；老三说，我最长，我应该排第一；老四说，我最珍贵，戒指是戴在我上面，我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五说，当我们去朝圣拜佛的时候，我领队，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。 启示： 五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增加它的竞争优势。 举例二：