杨校长述职汇报.docVIP

崇礼县第二中学2010年度工作 述职报告 校长 杨建成 一年来，我校在各级部门的关怀和支持下，按照教育改革和发展的要求，全校上下统一认识，明确目标，大胆改革，使学校办学水平明显提高，教育管理进一步加强，基础建设日趋完善。我谨代表学校领导班子就2010年度的学校工作向各位领导及全体教师做简要汇报： ●主要工作 一、学校领导班子和教师队伍建设方面。 1、领导班子党风廉政建设和中层干部的培养。 学校现任领导班子成员5人，其中校长1人，副校长3人，副书记兼工会主席1人。领导班子成员均为大学本科学历，年富力强，全部进行过上岗培训，班子成员分工明确，合作和谐，成绩显著。 学校中层干部一律从一线有强烈的事业心责任心教学工作”七一”演唱会； 9月份成功举办了秋季田径趣味运动会； 10月份举行了学校表彰大会和初一会操比赛； 12月份开展了纪念12.9运动，教师、学生拔河比赛，月底将举行庆元旦大联欢； 今年还参加了两次县教育局组织的艺术节文艺演出活动，受到了领导和社会的好评，并获得“优秀组织奖”；校教工篮球队参加了县教育局系统篮球比赛，并获得了冠军的好成绩。 2、加强班主任队伍的思想作风建设，制定了《班主任绩效奖励方案》，完善了班主任考核机制，经常召开班主任会议注意推广新的管理理念和教育方式，提高他们开拓创新能力和意识，最大限度的发挥班主任的工作积极性、主动性，形成了一支强有力的班主任队伍。 3.加强学校纪律管理，努力营照良好校风。学校把纪律教育和纪律管理作为重点，健全制度，明确责任，强化考核，真抓实管，对发生的各种违纪行为进行严肃处理。坚持领导带班、行政值班、教师坐班等值班管理制度。 4．社会综合治理工作效果显著。学校不断健全和完善安全工作责任制和事故责任追究制，加强安保队伍的思想、作风和组织建设，积极争取公安派出所和有关单位的支持，防患于未然，门卫、宿管严格实行24小时值班，在综合治理工作中做到有计划、有步骤、有实施，确保了各项安全工作的落实，本年度未发生任何重大伤害事故和社会治安案件。学校内也无一人修炼法轮功或参加其他邪教组织。经评估验收，县综合治理办公室报我校为市综合治理先进单位。 四、基础建设方面 1、为了学校整体规划建设，学校自筹资金20多万元，修改了三十多间平房教室做学生宿舍。 2、学校多功能综合楼正在兴建当中，计划明年下半年启用。男生宿舍楼和澡堂正在筹建中。 3、学校投入约130万元资金用于教学楼整体装修、班级多媒体安装、校园文化建设、暖气改装、语音室、备课室配备、文体器材、舞台和音响设备。 ●几点举措 一、学校实行了指纹考勤，规范了教职工出勤管理。 为了规范教职工出勤管理，学校实行了指纹考勤，初步实现了老师上下班规范化管理，保障了教育教学工作的正常运行，收到了明显的效果。 二、、实行了初一教师自由组合，竞争上岗。 为了最大限度的发挥教师的工作积极性，引进了竞争机制，实现了双向选择。从现在的初一开始实行了教师自由组合带班，就是班主任先进行自由组合，然后班主任与课任教师双向选择，凡是未被组合上的教师一律安排到其他处室工作或待岗。所有初一学生通过入学考试均衡分班，实现同起点，可比较的局面。 三、制定了新的中考教师奖励方案。 新的竞争机制要求我们必须要有一个合理的奖励标准，同时能更好的调动全体教师工作的积极性，真正体现教师的劳动价值。新的中考奖励方案的特点就是要大张旗鼓的奖那些达到全县教学标准且教学成绩优秀的教师，大锅饭式的奖励从此不再出现。按照新的奖励方案2010学年拿出10万元用于教师奖励。 四、实现了餐厅、小卖部社会化。 原来餐厅的内部设施陈旧，卫生条件很差，加上旧有的运营方式，早已不适应师生的生活需要和学校的发展需要。社会化管理有利于学生食堂经营实体规模化从而达到更好地为学生提供伙食服务的目的。年考再