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目录
编制依据.....................................................................2
工程概况……………………………………….....2
施工进度计划及目标…………………………….3
施工管理体系…………………………………….3
质量目标及保证体系…………………………….3
施工准备工作…………………………………….5
工艺流程及质保措施…………………………….5
施工机械设备及人员配备……………………….8
安全生产措施…………………………………….8
文明施工保证措施……………………………….9
10.施工现场临时用电安全措施……………………10
编制依据:
相关规范、标准、规程及文件为本工程施工组织设计及施工现场必备,并按现行有效文件的要求组织施工的工程质量
《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《施工机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《工程测量规范》GB50026-2007
《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85
《部门质量职责\岗位质量职责》CJ-QF-001
《质量手册》(及程序文件)CJF-QM-2005 、CJF-QMSP-2005
《桩基高应变动力检测规程》JGJ 106-2003
《桩基低应变动力检测规程》JGJ 93-95
工程概况
工程名称:总部经济大楼
工程地点:睢宁县经济开发区
建设单位:江苏睢宁经济开发区管委会
设计单位:徐州中国矿业大学建筑设计咨询研究院有限公司
勘察单位:
监理单位:江苏苏式项目管理有限公司
施工单位:江苏建顺地基基础工程有限公司
桩基类型:泥浆护壁钻孔灌注桩
有效桩长:20m
桩径:¢800mm
桩数:235根
施工进度计划及目标
进度目标
综合本工程特点和地质概况,以及合同工期要求,计划60天完成任务。
施工管理体系
施工管理体系表
质量目标及保证体系
4.1质量目标
我公司按ISO9001质量体系的要求,贯彻“靠科技进步,抓规范管理,促持续改进,创优质工程,保顾客满意”的质量方针,确定本工程质量目标为合格。
4.2质量管理组织机构
质量管理体系表
4.3质量管理部门的主要质量职责
序号 部门人员 主要质量职责
1
质
量
保
证
部 负责公司质量体系建立,运行日常管理工作。
负责工程项目生产过程的检验和实验的监督管理。
负责检查各工程项目过程和试验状态的控制工作。
对工程项目存在和潜在的不合格信息进行评审、分析、记录,并采取纠正和预防措施。
组织对严重不合格品德评审与处置。
负责指导项目部统计技术分析,并进行质量改进工作。
2
项
目
经
理 在项目中负责贯彻执行国家行业主管部门及工程所在地政府的有关法律、法规和政策,在工程项目施工过程中执行公司ISO9001质量体系文件。
按公司质量体系的要求,实施各项工作,负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查、评议、整改及质量评定。
合理调配生产资源,贯彻项目部各级人员的责任制,对工程质量、安全和文明生产承担第一责任。
会同项目技术负责人组织对施工图的会审。
对工程项目进行有效控制,确保工程质量,使业主满意,并确保质量目标的实现。
3 项
目
技
术
负
责
人 监督施工现场各级人员履行职责。
组织实施公司质量体系文件要求的各项工作,组织图纸会审技术交底和技术复核工作。
主持工程质量的定期检查、评议、整改,知道和监督施工现场各级人员做好质量记录。
会同质检员对分部,分项工程进行质量检查评定,对不符合质量标准的工程有权责令返工或停工整改。
4
技
术
组 负责接收外来技术文件和资料,并对图纸进行审查、复核。
负责编制各阶段的施工方案和作业指导书,并报相关人员审批。
收集各种施工用的标准与规范,并在工程中实施。
5 施
工
管
理
组 负责工程施工的安排,指导各工序正常运行。
负责对测量员、施工员、材料员的管理,确保各工序施工符合作业指导书要求。
直接指导监督过程控制的实施。
6
质
量
监
督
组 负责对全过程质量检验与实验的检查、指导和监督。
对各工序质量进行检查评定。
负责对一般不合格的评定和处理,并采取纠正和预防措施。
组织对施工中技术文件的检查,确定是
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