稻盛及夫经营条.docVIP

稻盛和夫的经营哲学 ——经营十二条 稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者，名誉董事长。在他的经营下，京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业。而他的成就和他所创立的一套经营哲学是分不开的。稻盛和夫认为：经营企业需艰苦“修行”。除了拼命工作之外，不存在第二条通往成功的路。现将其精华——经营的十二条原则摘录出来，供大家参考： ???第一条：明确事业的目的意义 ????树立光明正大、符合大义名分的崇高的事业目的 ????为什么要开展这项事业?这个企业存在的理由到底在哪里?当然各人有各自的目的,但必须加以明确。 ????有人为了赚钱,有人为了养家,这些并不错。但仅靠这些目的,要凝聚众多员工,齐心协力办企业,是不够的。 ????目的意义以高层次、高水准为好,换句话说,必须树立光明正大的经营目的。 ????要让全体员工与自己风雨同舟,共同奋斗,缺乏“大义名分”,事实上是行不通的。“原来我的工作有如此崇高的意义”这样的“大义名分”,如果一点都没有的话,人很难从内心深处产生持续努力工作的欲望。 ????我在创办“京瓷”时，就遭遇了“事业目的究竟是什么”的重大考验。 ????当时我还不懂这一条经营大原则。“活用自己的制陶技术，开发新品，上市销售”，就是我当时的事业目的。但想不到创业的第三年，就招致青年员工们的反叛。公司设立第二年，招进了十多名高中毕业生，