如何提高企业执行力07-7概要
如何提高中层干部的执行力 为什么有的企业能做大? 战略? 执行力=做到位 对执行力的错误认识 构筑执行力文化 服从为第一天职 服从才有战斗力 尤其是打群架的时候 构筑执行力文化 没有任何借口 构筑执行力的文化 做最优秀的员工 工作就意味着责任 尽力不代表用心 构筑执行力文化 超越雇佣关系 忠诚是本分 感恩让心灵富足 自动自发地工作 天道酬勤 执行的八字方针 聪明第二 执行的十六字原则 锁定目标 专注重复 执行的二十四字战略 决心第一 成败第二 速度第一 完美第二 胜利第一 理由第二 执行中的目标管理 执行中的时间管理 执行中的八大错误 1 做别人应该做的事情 执行中的八大错误 执行中跟上司相处的原则 让上司多做选择题 , 少做问答题 让上司多做老好人 , 自己做坏人 最后几点建议 干工作就是做生意 , 经营好自己的职业生涯 磨练 IQ, EQ, AQ, 全面提升自己职业化素养 优秀的品质永远不会下岗 全世界员工的楷模-----给加西亚送信的人 谢谢各位! 祝 工作顺利 生活愉快 刘平成
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