酒店员工手册题材.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、甲类过失(轻微过失) 12、在公共场所高声叫人、吹口哨、唱歌、哼曲或在客人可以看到的地方做不雅的动作。 13、工作时间扎堆聊天。 14、工作责任心不强,损坏、丢失酒店或宾客财物,价值50元以内(根据实际情况再定赔偿)。 15、违反员工更衣室管理规定。 16、未按规定使用传呼机、手机、小灵通等通讯设备。 17、下班后无故在工作场所逗留30分钟以上。 18、违反员工餐厅管理规定。 19、未及时完成上级布置的工作任务。 20、未准时参加培训或会议。 21、员工自行车停放在客用区域。 22、相当于以上处罚条款的其它行为者。 第八章 处罚条例 儒林外史国际大酒店 员 工 手 册 目录 第一章 总 则 第二章 酒店管理理念 第三章 劳动管理 第四章 员工守则 第五章 薪酬与福利 第六章 培训和职业发展 第七章 奖励政策 第八章 处罚条例 第九章 酒店安全和紧急程序 Human Resource Management 1、酒店概况 儒林外史国际大酒店是安徽省滁州地区规模最大、按五星级标准建造的酒店,位于全椒县儒林南路东侧、车站路北侧地块,距离滁州市区8公里,东依南京(20分钟动车车程),西接合肥,交通极其便利。 酒店建筑面积约为4.6万平方米,层高22层,总投资3.5亿元,是一家集商务会议、旅游住宿、餐饮娱乐及休闲度假为一体的五星级商务度假型酒店,规划各类客房276间套,拥有各类中西餐位千余席,同时配备桑拿、KTV、棋牌室等丰富的康体娱乐设施。 第一章 总 则 第一章 总 则 2、酒店组织机构设置图组织机构设置图 第一章 总 则 3、滁州儒林外史大酒店楼层分布图 4、员工应熟知电话 第一章 总 则 酒店总机:0550分机拨0 酒店前台:8528、8538 餐饮预订:0550-5233777、8787 工程报修:8905、8906 弱电报修:8908、8909 监控消防:5555 房务中心:8566、8577 1、经营管理体制 酒店的管理实行董事会领导和授权下的总经理负责制 第二章 酒店管理理念 2、招聘流程 步骤 空缺需求 根据空缺需求招聘 招聘/初试/筛选 渠道选择(网络、中介、招聘会、报刊、电台、宣传资料、劳动部门、学校、内部介绍等) 发布信息 复试 背景调查 审批/录用 部门经理录用需总经理审批 部门经理以下员工录用需部门经理、人力资源经理、总经理审批 相关表单 应聘登记表、新员工面试评估表(已由部门经理、人力资源经理、总经理签字审批) 新员工物品领用表 退用品 试岗后录用 工资调整审批表 离职 离职申请表 转正 离职(调动)引导表 3、入职、离职引导 注:1 部门经理需在面试评估表上签署录用意见、基本薪酬和试用期。 2 录用人员需完成录用审批流程后方可入职。 第二章 酒店管理理念 4、运营机制 (1)层级管理、逐级负责原则: 按照酒店确定的组织架构,各职级人员实行层级管理、逐级负责的管理原则,工作指令逐级下达,每位下级只接受一位上级的管理指令。 (2)职责分工、沟通协作原则: 每个职级、每个部门、每一位员工按照职责分工、对自己分担的业务负全面责任,并有义务向其他部门、人员提供协助。 (3)严格考核、奖优罚劣原则: 每个职级、每个部门、每一位员工的工作都将纳入酒店的绩效考核体系,实施严格的考核,成绩将受到表彰或奖励,过失者亦将受到相应的处罚。 第二章 酒店管理理念 4、运营机制 (4)越级检查、越级申诉原则: 每位上级虽不越级下达管理指令,但可越级检查工作;每位下级虽不可越级汇报工作,但可越级进行申诉。 (5)服从命令原则: 员工应服从上级工作分配,执行工作指令;确有问题亦可在恰当的时候向直接上级提出异议或建议;必要时再行使越级申诉权利。 (6)紧急事态指挥原则: 当酒店出现紧急事态时(如酒店火警、财务安全事故、宾客或员工人身安全事故等)在现场的最高职级人员担负指挥责任,现场每位人员必须无条件服从其指挥、调度。 第二章 酒店管理理念 第三章 劳动管理 1、仪表仪容 (1)员工须保持个人清洁:勤洗理、勤修指甲,不留异味。 (2)男员工头发不过衣领,发角不过耳,不蓄胡子,不烫发,染彩发。女员工须保持淡雅清妆,长发须盘起,不烫怪发,不浓妆艳抹、涂指甲油。 (3)工作时间内除结婚戒指(不含餐饮服务员和厨师)外,不得佩戴任何饰物及私人移动电话等。 (4

文档评论(0)

希望之星 + 关注
实名认证
文档贡献者

我是一名原创力文库的爱好者!从事自由职业!

1亿VIP精品文档

相关文档