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以信息化带动工业化 全面提升企业管理水平 王建祥 (山东菏泽发电厂) 山东菏泽发电厂信息化建设始于1998年，本着“注重开发、坚持实用、长远结合、提高效 益、强化培训”的原则，以管理为切入点，以服务为抓手，以培训为保障，长远规划、慎煎 投入，注重产出，积极而稳妥地开展信息化建设工作。集网络技术、多媒体技术及语音、视频 等多种计算机技术于一体，将生产经营、实时监控、信息检索、办公自动化、企业管理等功能 溶于一体，实现了资源和信息的高度共享，为企业生产经营管理提供辅助决策支持。坚持实用与 发展并重，机制与培训结合的原则，全面推进信息化建设，取得了良好效益。 一、工程建设 1、网络建设 菏电网络系统是星型结构的千兆快速以太网，采用高端产品cisc06509为主交换机，采用 双绞线进行综合布线，全厂信息点达到800多个，主要部门实现了千兆上联，百兆到桌面，占全 厂信息点总数的80％，配置32口CISCO拨号服务器，距离较远部门全部采用拨号上网，构架了 一个先进、快速、辐射全厂所有管理点的千兆以太网平台，为菏电信息系统安全运行及快速发展 打下了良好基础。 数据中心采用HPD380小型机为数据服务器，四台高端浪潮英信机架式服务器分别作为主域、 办公自动化、实时数据和WEB服务器，任务均衡、资源共享，海量硬盘和千兆带宽确保了数据 处理和传输的安全、高速、高效。 采用CISCO6006为主交换机，CISCO3548为分交换机以及CISCO3600路由器构建了独立的 调度数据网，与省中调网络互联、数据共享，实现了网上检修申请和网上报价，同时利用双网卡 和代理跳转技术，实现了电力市场和关1：3电量的管理信息网浏览，为领导决策提供了更为丰富的信 息；与电信局合作实施了生活小区宽带网工程，实现了家庭办公，拓展了信息化建设的范畴。实 施了网络电视监控工程，对厂区及生活区重点区域实施网上监控，确保了企业生产和职工生活的安 全。 80余台，以及扫描仪、数 根据企业现代化管理的需要，配备微机工作站680余台，打印机1 码相机、数码摄象机等先进设备，实现了所有部门、班组的微机化管理，为企业管理的无纸化和 网络化奠定了基础。 2、软件开发 按照慎重投入、注重产出的要求，菏电信息系统软件开发从一开始就非常注重实用性和经济 57 性，真正做到以我为主、自我开发，在投资非常小的情况下，相继开发引进了设备管理、生产 管理、经营管理、办公自动化等几大模块十几个子系统，主要包括以下模块： 设备管理：设备台帐、设备定级、检修管理、工序卡、缺陷管理、两票管理、技术监督 等系统 运行管理：生产日报、值长日志、五值竞赛、运行管理、安全管理、实时数据、定量指 标、关口电量等系统 经营管理：计划管理、物资管理、人事管理、财务管理、成本在线、合同管理、班组管 理、经济责任制考核、个人收入台帐等系统 办公自动化：OA系统、档案管理、政工园地、网上学校、菏电在线、资料中心、教培 管理等系统 在软件的开发应用中，我们本着“开发一个、推广一个、成熟一个”的原则，成立了以厂 领导为组长的信息化建设领导小组，制定了《信息化建设管理标准》和《系统分析员工作标准、 《服务器管理员工作标准》、《局域网网络管理员工作标准》等11个岗位工作规范，成立了信息 中心一车间部室信息员一班组信息员的三级管理信息网，明细职责分工和信息化管理要求，严格检 查与考核，从机制上保证信息化建设的顺利进行；特别重视数据维护和安全管理工作，安装了网 络防火墙和系统防火墙，定期进行数据维护和系统备份，确保了信息系统的安全、可靠、稳定运 行。 3、机制培训 在信息化建设中，我们严格遵循“硬件、软件、机制、培训”四同时的原则，建立了电 子教室和网上学校，制定了严格的培训管理制度和详尽的培训计划，规定了严格的培训机制和考试 考核管理措施，确保了培训的质量和效果，从而全面提高了计算机研发维护人员和应用人员的整体 素质，从而确保的信息系统应用的人员基础： 首先注重研发人员和维护人员的技术培训，采用外出学习、相互交流及请人拜师等多种方式加 强自身的技